竞聘处长演讲稿模板6篇

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Kris
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演讲稿的成功关键在于其内容是否准确反映演讲主题,帮助听众更好地理解信息,一篇成功的演讲稿往往蕴含了生动的语言和独特的修辞,这使得演讲者的表达更具感染力,美篇吧小编今天就为您带来了竞聘处长演讲稿模板6篇,相信一定会对你有所帮助。

竞聘处长演讲稿模板6篇

竞聘处长演讲稿篇1

一、有利条件

1.具备了应有的政治素质和品德修养。始终与党组织保持一致,拥护党的各项方针政策。特别是通过先进性教育,更坚定了自己的理想信念。信守为人正派、与人为善、顾全大局、谦虚谨慎的原则,做事做人的修养日渐加深。

2.具备了应有的业务政策水平。熟悉养老保险业务,从参加工作之日起至今,××年来始终从事养老保险管理工作。在历任处长和共同工作过和老同志们的培养下,参与处理了许多市、区、局范围的各类养老保险的重点、难点工作。参与或组织全市调整养老待遇××次。在工作中积累了一定的经验。同时,能熟练掌握信息系统的应用。具备一定的政策水平和利用现代化办公手段完成业务工作的能力。

3.具有较强的组织和协调能力。由于在市中心从事业务管理工作,使自已有机会在日常对分中心的业务指导、工作布署以及与机关各处室和其它各单位相互配合的工作实践中,得到锻炼。特别是近年来,在政策答复、调整待遇、社发集中管理等工作的实施过程中,在处长的领导下,进行了大量的组织协调工作,发挥了自己的作用。同时在工作中与领导和同志们建立了友谊,增加了信任。进而又可以促进工作,更好地发挥自己的组织和协调能力。

二、今后设想

1.摆正位置、做好配角、当好参谋。围绕中心工作目标,在处长的领导下,用心做事,诚实做人,严于律己。做到尽职不越权,为公不谋私,补台不拆台。

2.强化学习,增加自重。系统学习政治和业务理论知识,虚心学习老同志的优秀品德,把学习做为一种习惯长期坚持下去。胸有才学气自华,只有增加自重,与时俱进,才能目光高远,才能以超前意识应对新形势、新变化。

3.增强宗旨意识,立足为民服务。为一线多做实事,为老百姓排忧解难。遇事不推委、不托拉,求真务实,诚实可靠。树立良好形象,增强人格魅力。

4.规范管理,提高效率。狠抓科学规范管理,特别是业务风险点的治理和监督。充分发挥信息系统的作用,深入基层,调查研究,掌握第一手资料,细化管理程序,提高工作效率,确保工作质量。

最后我要说的是,无论竞聘结果如何,我都将正确对待,在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。

谢谢大家!

竞聘处长演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先,我非常感谢局领导给予我这个公平竞争,展现自我的机会,也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。今天,我参与竞聘的是资质管理处副处长职位。

我这次参加竞聘,我认为自己具备以下优势:

1、我是个有德之人。多年来,我始终以共产党员的标准严格要求自己,以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己,作风正派,品行端正,具有较强的原则性和较高的思想素养水平,赢得了良好的口碑,也为单位其他工作人员树立了典范。

2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中,华中电监局给予了我成长的平台,我希望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和帮助。因此无论在哪个岗位上工作,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中,在新的岗位上,我也希望为华中电监局做出更大贡献。

我是个能做事的人。在局工作的近8年时间里,虽然经历过5个处室,从事过不同岗位工作,但我始终秉持着认真负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中,我不仅仅认真对待每个企业提出的许可申请,谨慎权衡,还结合全局、全地区工作开展情况尽量为企业提供、创造各种便利,工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和褒扬,20xx年还曾有企业专门写表扬信来局。不仅如此,在稽查处和输供电处工作期间,我还积极思考,认真调研,分别写出了《对加强非现场监管的思考》、《省级教育局群体处处长竞聘演讲稿》、《两率情况明显好转,服务意识逐步增强》等多篇调研文章,被中国电力报所采用,为行内其他同仁工作的开展提供了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调,参加了江苏省20xx年供电整改情况抽查活动,工作成效得到领导的大力肯定。

“凡事预则立,不预则废”。如果我能有幸竞聘资质管理处副处长成功,我将尽快进入角色,全力以赴,理清思路,积极履行职责,具体来讲,就是要发挥四个作用,处理好四个方面的关系,做好四个方面的具体工作。

第一,发挥四个作用:

一要在履职过程中为处长服好务,切实发挥好助手作用。在以后任务执行的过程中,我将结合管理处实际,依照华中电监局的年度部署积极制定相关的工作规划送交资质管理处处长者其他主管领导审阅,与各位同事协调商议,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

二要在领导决策过程中力求超前思考,发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的基础上,周密考量各项工作的细节与发展趋势,为领导决策提出有效、合理的意见和建议,用细致严谨的工作态度和工作能力助力资质管理处各项工作的建设。

三要在管理过程中抓好落实,发挥协调作用。资质管理处的工作涉及到电力业务的多个层面,与其他各个部门、科室联系密切,作为资质管理处副处长,在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系,抓好工作落实情况,有力推进管理处全面工作的有效展开。

四要在落实过程中注重效果,发挥督办作用。在以后的工作中,我将从自身出发,严守准则,切实发挥好领导的督办职能,保证资质管理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。

第二,处理好四个方面的关系:

一要正确处理好领导与被领导的关系,自觉服从领导。与上级领导之间多交流、多沟通,形成融洽的上下级关系,并且在此基础上平衡执行力和领导力的天平,既做好下属的领导者,又切实做好上级领导的执行者。

二要正确处理好副职与正职的关系,协助支持正职抓好工作。从大局出发,摆正自身位置,脚踏实地工作,注意与正职之间的协同作用,加深同志感情,共同推进资质管理处全面工作的建设与开展。

三要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事。作为资质管理处一名领导,作为华中电监局的一名老员工,不仅仅要发挥好领导的协调、管理作用,还要真真正正干实事,在各项工作中,身先士卒,敢于向艰难困苦挑战,做先锋,树典范。

四要处理好律己与待人的关系,严于律已,宽以待人。坚持原则,永不放弃,及时发现自己的错误和不足,敢于接受批评,善于开展自我批评,从不同层面剖析自己,找出发生错误的原因及改正方法,不断进步。

第三,我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手:

一、完善规章制度,提升服务水平。针对资质管理处实际工作情况,我将会协助资质管理处处长和其他领导根据电监会资质中心即将颁布的《承装(修、试)电力设施许可证监督管理办法》、《电工进网作业许可证续期注册管理办法》,及时制定实施细则,不断建立与完善资质管理方面的相关制度,并且定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,稳步推进电力业务许可常态监管工作的开展。

二、开展专项检查,加大管理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查,注重监督实效,针对可能出现的隐患、问题,全面排查、改进。并且全面排查电力业务许可证持有情况,依法开展行政执法工作,严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务,严禁未取得承装(修、试)电力设施许可证的企业进行施工,并且对持证企业则强化后续管理力度,严禁超越许可证的类别、等级、期限,以及违反跨区备案等限定条件进行施工,以切实保障电力系统运行安全,切实发挥许可证的关口”作用,资质管理处的“门槛”作用。

三、扎实调查研究,积极探索创新。当前,电力工业发展面临转型,从行业到社会都出现了诸多新问题与新动向,对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导,在以后的工作中,我将会始终坚持和不断加强调查研究,及时了解实际情况,以持证企业后续管理问题和退出机制建立问题为中心,积极探索,勇于创新,通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法,不断为电力市场准入监管工作发展提供强劲动力。

四、营造良好氛围,提升能力水平。随着十二五规划的不断展开,只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速发展的节奏与步伐。作为资质管理处副处长,下一步的工作中,我将会结合华中质监局的实际工作开展情况,不断加强部门、科室培训力度,切实提高部门工作人员和自身的政治思想素质和业务工作水平,在整个部门中营造主动学习,善于学习的良好氛围,打造一支政策水平高、监管能力强、极富战斗力的监管一线队伍。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为华中电监局的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

竞聘处长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

大家下午好!

我叫xx,今年42岁。于20xx年从部队转业来到党校财务处工作,我先后从事现金出纳、现金会计岗位,20xx年开始担任会计科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我自信已具备担任财务处副处长一职的能力,并能做好相关工作。

参加此次竞聘,我具有以下四个方面的优势:

第一,爱岗敬业,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。

作为我校的`一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算经费的执行管理和科研课题经费管理,使每一分经费都花在关键部位,取得了优越的成绩。

第二,虚心好学,扎实工作,具有娴熟的业务技能和丰富的财务理论知识。

熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一个数据或者一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位,让我有机会学习和运用各类财务制度,其次,我具备系统的报表、决算,财务网络及数据管理、家底经费管理等业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,xx年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到守制度,懂原理,会操作。

第三,具有较强的服务意识,以我校教学科研及后勤保障为中心,勤恳扎实。

在工作中,我具有较强的事业心和责任感,能爱岗敬业、踏实工作,以身作则、遵纪守法。在岗位工作中,能使自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念,工作积极主动,不以个人原因耽误客户之事,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,保持一颗热心为他们服务,从而得到了客户的一致好评。

第四、勇于实践,锐意进取,具有开拓创新的进取意识。

为了能够使自己的业务技能更加成熟,使自己的管理理念不断更新,我积极参与我校新会计制度的培训学习和执行,同时凭着坚韧的意志完成了新财务软件的学习和使用。此外,我意识到财务制度构建的重要,在工作积极配合领导加强财务制度的建设和推进,取得了非常好的效果。不仅如此,随着公务卡的推广使用和财政经费平台的构建,真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提升。

我想,财务副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将在财务处长的带领下,从以下几个方面努力实现岗位效用:

第一,进一步加强预算管理。

预算管理是财务管理的核心。我将按照国家预算法等法律法规的规定,将预算管理贯穿于学校整个财务活动的始终,或者说是学校经济运行的全过程。实行全面的预算管理,强化预算的权威性与严肃性,克服预算和实际财务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作,将预算编细、编准、编实,预算编制要体现科学性、完整性和可操作性,同时要注意规范内部分配制度。注重预算执行的控制与分析,提供完整、准确的财务信息,为学校加强财务管理提供可靠依据。

第二,以“当家理财,服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。

1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关键,深入各部门、处室积累意见与建议,解决经费支出报销中出现的难题,为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作提供有力保障和优质服务。

2、通过扎实有效地理论、业务学习,切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费和行政经费紧缩的情况下,用有限而又透明的经费来保障学校事业的发展,是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用主要是为了减少现金的支出量,从而对对资金的流向进行监控,但在实际中,很多商家不具备刷银行卡的条件,有的批发市场还是统开发票。

第三,努力增加学校的预算外收入。

根据我校实际情况来看,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要资金来源。因此,我将应充分利用现有的财政政策,利用学校现有的资源,在政策规定范围内不断地增加预算外收入,为我校事业发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理办法,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

第四、加强财务制度建设。

党校是党委的重要部门,是党员领导干部培训轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要由国家财政提供资金保障。在成本核算缺失的情况下,很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学校资源等不良现象。因此,我将加强财务制度建设,积极向以绩效为导向的成本效益型资金管理方式发展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通过成本核算,以利于优化资源配置,提高党校的办学质量和社会效益,形成节约办学的良好风气,努力建设资源节约型校园。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在财务副处长的岗位上做出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

谢谢大家!

竞聘处长演讲稿篇4

各位领导、评委:

大家好!

我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。

一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为村金融制度改革和创新的一种方法,收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。在信贷投放渠道上,我将督促各地村信用社形农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。 取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资本资料原创网站更多文章金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。

三、强化信贷管理,实现稳健经营目前,我市信贷管理工作,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。

四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借(国债)市场和人行分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。谢谢大家!

竞聘处长演讲稿篇5

尊敬的各位评委:大家好!此时此刻我的心情非常激动,首先,我要感谢各位领导和同志们,多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

我叫张军,小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是,后来还真的穿上了军装,向着军长的梦奋斗了23年,后来为响应百万裁军号召,从部队转业到地方工作。长大了,没有人再叫我“张军长”了,但有一种声音已深置我心,那就是,“张军长,张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望,一路走来,不论岗位如何变换,不论遇到任何困难,都勇敢迎接挑战,在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“****先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

“老骥伏枥,志在千里”。过去,我用了45年的人生,学会了奋斗与坚持,刚才,用了3分钟,讲了一个老张的故事,将来,我要用一生,去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。谢谢大家!

竞聘处长演讲稿篇6

大家下午好!

怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。

首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

4、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的`地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

5、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

1、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

2、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

3、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

4、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

5、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

谢谢大家!

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