经理岗转正申请书6篇

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我们在写申请书的过程中肯定要强调字句精准,我们在写申请书的时候,都要保证自己的申请理由是真实的,以下是就职范文网小编精心为您推荐的经理岗转正申请书6篇,供大家参考。

经理岗转正申请书6篇

经理岗转正申请书篇1

尊敬的公司领导:

我于20xx年x月x日入职到xx公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

一、公司历练、思想转变

我自20xx年毕业以来一直在xx等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,30而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在xx,特别感谢xx的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在xx身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从xx身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。xx的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,xx的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

二、熟悉环境、做好本职

试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议,xx和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

三、用心工作、提升自我

作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与xx一起共同成长与发展。

总之,非常荣幸加入xx这个大家庭,在这里结识了、xx和各位同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以xx集团的价值观为指导,共同完成xx的梦想。

此致

敬礼

经理岗转正申请书篇2

尊敬的公司领导:

首先,感谢您给我一次个人发展、学习的机会。本人自20xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就近期工作的情况汇报如下:

1、培训员工学习《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

2、完成制作服务中心各部门的相关表格。

3、完成建立服务中心各部门的档案资料。

4、完成交收楼工作。

5、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

6、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

7、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

8、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。

9、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

10、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平。

经过3个月的工作,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发现了自己还有人际交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。

金无足赤、人无完人,有缺点不可怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学习到了公司的企业文化和服务理念。也许3个月的工作的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

经理岗转正申请书篇3

时光荏苒,岁月匆匆,如今的工作已经渐渐进入状态,处理事情也变得得心应手了,我很庆幸在入职竞选中能够得到领导们的赏识顺利地进入保障房公司工作,这段试用期是让我值得珍惜、留恋的一段经历。两个月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有涉猎的东西,我想保障房公司不仅是一个展示工作水平的平台,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会,在这里我想对公司领导们表示最真挚的感谢。

在公司领导、部门刘经理的带领和支持下,我做好本职工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司布置的多方面的任务。为了加强对施工、监理单位的管理,我总结了过去的各种管理经验并结合公司的管理模式,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了质量、安全、进度、成本控制等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,使各项工作井然有序。

在桩基施工过程中,本人凭借4年多来的施工现场管理经验和刻苦钻研,展现了较高的理论素质和分析解决问题的能力。

在质量控制方面,通过对图纸的研读,对《建筑地基基础设计规范》(gb50007-20xx)、《建筑桩基技术规范》

(jgj94-20xx)、《钻孔灌注桩》(20xx浙g23)等规范、图集的查阅与学习,并结合以往的施工管理经验,明确了桩基施工质量控制的几大要点:桩位、桩身垂直度、入岩深度、钢筋笼笼长及制作质量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土浇捣等,其中混凝土的充盈系数是控制的关键,它决定了成桩的质量。在原材料的控制上,也是严格把关,钢筋进场前必须检查合格证与质保单,并要求各炉批号与钢筋标牌对应起来,验收合格方可进入施工场地;混凝土进场时对于含泥量、坍落度等也严格把关

根桩一组试块。在施工、监理单位的配合工作,以及部门刘经理、主管黄学治同志的带领下,桩基施工两个月以来无一次质量事故,较好地完成了公司领导交付的任务。

在安全控制方面,在桩基施工阶段主要是临时用电安全以及现场施工坑洞的填补和泥浆池的围挡等。在现场施工管理中,积极响应公司安全生产的号召,现场张贴好安全施工警示标牌和宣传语,并督促施工、监理单位加强对生产安全知识的学习。对于临时用电安全,要求施工单位规范用电设施后方可允许施工,施工单位每周对于各级配电箱自检一次并做好检查记录,监理单位每次例会前全面检查一次并做好日常安全用电巡查工作,雨季施工加强巡查力度并要求施工单位做好防雨措施。对于现场施工完成后的桩洞以及三轴施工留下的沟槽,做到及时填补。对于泥浆池做好密目式围挡,并及时做好槽罐车外运工作。在施工中严格把握安全第一,预防为主,综合治理的方针,对于施工安全做好严防死守。

在进度、成本控制方面,进度计划细化到周报,成本资金计划控制到月报。进度计划和资金计划是息息相关的,合理调节好才能使甲乙双方都满意。介于临平新城房地产市场的低谷时期,良熟三期项目的正常开工是相当不容易的,也是各方领导们努力的结果,其中的资金紧张是可想而知的,在此,处理好进度与资金的关系的重要性,尤为突出。我们良熟三期d区块积极响应公司领导的精神,做好施工进度的收放工作。在进度控制中,每周一做好上周完成情况与上上周上报的进度计划情况进行对比纠偏,发现问题及时采取相应措施。在成本控制中,严格把关上报的工程量并积极配合审计单位和公司经核部的工作。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,踏实完成领导交付的工作

间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,协助项目主管成功地完成各项工作。

在保障房公司上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式员工。两个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,作出一番成绩,为余杭的保障房建设把关,使居者有其安心满意的居所。四年的大学土建专业的学习,再加上四年多的现场实践施工管理经验,我想,我一定能胜任这个岗位的工作,不会让领导们失望的。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,严格把握实事求是的精神,勇于接受自我的缺点,敢于向自我发起挑战,以昂扬的斗志努力开展工作。不怕资历浅,只怕没有刻苦钻研的毅力。

在最后,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助。在今后的工作中,我将尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造更多的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。“居者有其屋”,不光是我们保障房公司的公司精神,也是我追求自我价值实现的一个目标。

经理岗转正申请书篇4

尊敬的领导:

您们好!

我叫xx,于xx年6月10日进入公司,根据公司的需要,目前担任区域经理一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

敬礼!

经理岗转正申请书篇5

尊敬的汪董事长:

我于20xx年8月28日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质。,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事;

二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实。仓库主管转正申请书。。。等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从20xx年12月起,希望转正工资能调整为20xx-2500元/月。来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。仓库主管转正申请书。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

经理岗转正申请书篇6

尊敬的一部各级领导:

我叫xx-x,男,xx-x西安人,目前就职于南京市场一部(历届项目)。首先,衷心的感谢领导们对我们市场人员的谆谆教导和信任,因为,有了您们的关心和教育,我们市场人员才有了坚定的信念和明确的追求,是您们给我们指明了方向,让我们懂得了什么叫做责任。

我下到南京市场已经两个月有余,在此期间,的确也学到了很多业务方面的知识和为人处事方面的技巧。说实话,两个月的点点滴滴真的让我受益匪浅,因为,它让我从幼稚走向了成熟,从懒散走向了勤奋。为了能更加有力的效力于我一部和德铭,我特此申请转正,希望各级领导考核、批准,在此,一并感谢!

下面,我谈一下工作两个月以来的感受和体悟,主要有以下几个方面:

首先,我对于营销人员的工作性质有了一个切身的认识。我觉得作为营销人员,首先不能把“营销”这门学问看得太过死板和僵硬,营销本来就是一个活的东西,因为,它不仅是买和卖的问题,而且是“心”与“心”的较量,如何抓住客户的心里,使其产生购买欲望,然后再让这种欲望转化为购买行为,这是一个很关键的问题。所以,我们的一切出发点都是要围绕实现客户的购买行为为目的。当然,唯一的目的的实现还必须要以各种灵活的条件作为支撑,可以说,没有条件,购买行为是很难发生的。而在这些条件中,最重要的就是你应该占据主动位置,只有这样,客户才能围绕着你的思维走,从而一步一步地踏入你设好的“圈套”。用公司领导培训时的一句俗话概括起来就是,“做销售的只能你忽悠别人,不能别人忽悠你!”

其次,我对于营销人员的工作内容也有了一个初步的把握。其实,从熟悉资料到电话接听和现场把握,这三者之间是有这内在的联系的。对于一个新产品来说,首要的是我们必须要熟悉它,熟悉它方方面面的东西,只有你熟悉了你的产品并把它当作自己的一部分以后,在接听热线电话的时候你心里才有底气,才能应对客户各方面疑问。同样,你要进行现场把握,热线接听的成功与否直接关系

到你是否能与客户进行直接的交流,也就是说,热线接听的目的就是要把客户引导现场来,从而发挥你的营销才干。如果热线接听没有把客户引导现场来,那么现场把握必然也就失去了意义,没有了对象。可见,以上三个环节是相辅相成缺一不可的。

再次,我对于营销人员的工作要求也有了进一步的认识。

第一,你要学会做人,能容天下者方能成天下事。与客户打交道本身就是做人,所以,这就要求你在面对客户的时候首先要能“容”客户,即使客户提出再多刁难古怪甚至让你异常气氛的问题时,你也必须学会坦然的面对、心平气和的接受、巧妙的处理。同时,面对同事的时候你也要学会做人,因为我们本来就是一个团体,团体的力量永远是最大的。如果与同事都处理不好关系,又怎么去处理好客户的关系,又怎么去做好自己的工作

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