20xx年，资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念，坚持改革创新，加强业务能力建设，在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下，全体同志齐心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下：

一、基本建设

1、根据学校统一安排，完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教育部，为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。

2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设，该项目于3月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为20xx年教育部国拔资金建设项目，2903万元已全部到账，经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。

3、根据教育部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。

4、积极谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。

5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。

二、工程修缮

1、积极组织申报教育部专项修购项目，并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作，第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审，获准20xx年立项修缮。

2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市a级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。

3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校园东北角绿化区园路铺设；学生社区宣传栏建设；高配及水泵房维修；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水维修；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头维修；各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校园。

4、进一步加强校区修缮工程的管理，继续推行修缮工程项目两审制，完成一审审计项目60多项，节约了校区修缮资金。

三、物资采购

1、在物资采购工作中，坚持公开招标，加强采购前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访意见的收集和售后服务工作，切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份，合同金额739.5万元。

2、按照勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定20xx年度行政设备计划，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批严肃认真，按程序规范操作，努力提高资金使用效益。

3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作，保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元，45680册。

四、设备管理

1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据安全，及时准确为校区提供各项资产数据。

2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具1294件，金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331件，金额197.7万元。

3、强化成本效益的理念，组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作，全年共考评设备25台/套，金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。

4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查，及时计提资产折旧，核算资产使用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费47万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。

5、落实安全生产责任制，每月组织开展安全生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区安全生产。

五、房产管理

1、进一步深化资源配置改革，积极开展调研，探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整，编制了初步调整方案。

2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益, 下一租赁期合同租金同比增加20多万元，年合同租金达320多万元。

3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，及时做好交流干部用房的调整工作，配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，安排已婚青年教工过渡房，及时办理过渡房补贴的发放工作。

4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。

5、积极推进教职工住房货币化补贴工作，切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作，争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴，补贴金额125.53万元。

六、其他管理工作

1、参与学校十二五校园与基础能力建设专项规划的起草，牵头起草常州校区十二五校园与基础能力建设专项规划。

2、根据学校的统一安排，编制部门三年任期目标任务，进一步理顺部门科室工作职能，制定并完善各科室岗位职责，落实校区党委的工作部署，顾全大局，切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。

3、部门内部坚持改革创新，重视业务能力建设，注重深入基层，进行调查研究，开展经常性的工作研讨，梳理部门工作制度，开展工作流程再造，编制部门服务指南，努力提高工作水平与服务效果。

4、根据校区工作安排，经研讨并报校区批准，一卡通管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为使用单位负责制，进一步理顺了职能。牵头编制了一卡通建设规划并转信息中心，以便进一步论证。

5、加强信息化工作，组织开发了教材信息管理系统，已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作，对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整，修改后的网页内容更加充实、栏目设置更加合理。全年网上公开物资采购、专项维修招标等信息60余条，增加了工作的透明度。

6、在物资采购、基本建设、专项维修、住房制度改革、门面房招租等工作中，严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度，规范办事程序，采购量超过5万元的与供应商签订《廉政责任书》，全年共签订43份。

7、加强资产管理的约束监督机制，在物资采购和工程项目中推行廉洁保证金制度，进一步加强本部门的廉政建设，全年收缴廉洁保证金22万元。

未做好工作总结篇2

根据《关于做好岁末年初安全防范有关工作的通知》（乐安委办〔20xx〕1号）的要求，确保行业安全隐患进行排查工作落实到位，我局开展了商贸、外资、外贸企业安全隐患排查行动，现总结如下：

一、组织准备

我局召开了专题会议，研读了岁末年初安全防范有关政策文件，部署了辖区商贸、外资、外贸领域安全风险点危险源排查工作，成立了安全隐患排查工作小组。

二、宣传发动

我工作小组走访外资企业、商贸流通企业等人员密集场所，通过政策解读、座谈交流的形式，动员经营者健全风险点、危险源排查工作台账，建立专项工作联络员制度，引导企业深刻认识当前安全生产工作的重要性、必要性，指导企业积极开展自查自纠工作。

三、集中整治

我工作小组分批次走访了乐昌市翔辉皮革有限公司、雷雅轻工（乐昌）有限公司、乐昌市大润发商业有限公司和城区部分废品收购站，现场检查相关企业经营场所内各类风险点、危险源，重点检查了以上人员密集场所消防设施、应急通道、用电用火是否符合安全要求，地下停车场停放空间是否合理，突击检查了经营场所是否存在生产经营、仓储、居住在同一空间内，经营场所消防设施、用电用火是否符合安全要求。

四、巩固深化

我工作小组将坚持“抓巩固、防反弹、上水平”要求，继续突击检查辖区内相关企业，巩固落实“定人、定岗、定时、定责”，深化日常管理力度，继续营造维护行业安全的高压态势，防止问题反弹。在整治行动中，我工作小组累计出动2人次，开展专项行动1次，暂无发现安全隐患风险点。

未做好工作总结篇3

今年以来，县人社局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央和省市县关于“稳就业、保居民就业”系列文件精神，统筹推进疫情防控和就业工作，强化底线思维，大力实施就业优先政策，抓重点、强服务、防风险，全力稳定我县就业形势。结合实际，严抓落实，压实责任切实做好各项反馈问题整改工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、稳就业工作开展情况

（一）加强组织领导，压实工作责任。一是及时调整县就业工作领导小组。建立稳就业保居民就业会商制度，定期研判当前就业形势、收入分配，为县委县政府精准决策提供依据。召开了全县就业工作领导小组会议，县分管副县长参加会议听取各成员单位就业工作情况汇报，并对稳就业、保居民就业重点工作进行安排部署。二是建立长效机制抓好工作落实。成立了县人社局疫情防控期间就业工作领导小组，统筹推进疫情防控和就业工作指挥调度，出台《xx县防范和应对大规模裁员和失业风险保居民就业总体预案》及“6”个专项预案，稳定就业岗位和劳动关系；建立健全保居民就业包保制度、24小时值守制度、大规模裁员报告制度、群体性事件报告制度等四项制度；出台《xx县扶贫公益性岗位管理办法》、《xx县关于规范扶贫公益性岗位监督管理的指导意见》，加强扶贫公益性岗位的规范化管理；关心关注农村残疾贫困劳动力就业，出台了《xx县促进贫困残疾劳动力就业创业的意见》、《xx县关于加强贫困残疾人技能培训的意见》等文件，开展精准就业帮扶。三是强化就业领域风险防范应对。加强风险排查力度，建立“四项清单”，加强动态监测，对登记失业人员、高校毕业生等重点群体实名制清单人员进行“一对一”帮扶，分类提供职业介绍和职业指导等就业服务；为全县119家规模以上企业配备人社服务专员，深入联系企业开展帮扶活动，跟踪了解企业运营情况，帮助解决用工、政策咨询等实际困难。

（二）稳就业政策落实情况。执行阶段性社会保险费“减、免、缓”等援企稳岗政策，全县执行阶段性社会保险费“减、免、缓”等援企稳岗政策，为全县628家企业减免养老保险6046。35万元；372家企业减免失业保险172。79万元；453家企业减免工伤保险114。19万元；缓缴农民工工资保证金9家，缓缴金额610。71万元，退还已交农民工工资保证金2。95万元；发放失业费返还149家，返还资金226。14万元，涉及职工4692人；为4家困难企业申请办理失业稳岗返还139。18万元；为9家企业发放一次性稳定就业补贴149。71万元；发放工业企业结构调整专项奖补资金266。3万元；发放新增就业岗位补贴50。8万元；发放创业担保贷款333户，金额3428万元；发放一次性创业补贴4户2万元；发放贫困劳动力就业补贴344。95万元，扶贫车间、扶贫基地吸纳贫困劳动力补贴22万元，发放贫困劳动力外出务工交通补贴10。61万元；发放就业困难人员灵活就业社保补贴152。5万元；发放小微企业吸纳高校毕业生就业社保补贴4家2。48万元；发放人力资源服务机构就业创业服务补贴1家0。4万元；发放高校毕业生一次性就业补贴8人2。4万元；就业见习补贴、基层特岗补贴等按时发放。

（三）强化就业服务促进就业。一是扎实做好重点人群就业服务。认定就业见习基地59家，征集岗位670个，安置就业见习382人；开展高校毕业生、登记失业人员实名制帮扶，采取电话回访、实地走访、专场招聘会等方式推送就业创业政策，高校毕业生联系帮扶率100%；开发公益性岗位401个，吸纳就业困难人员200人，延长公益性岗位政策享受31人；新开发3734个扶贫公益性岗位，兜底安置贫困劳动力实现就业；二是常态化开展“2+n”主题招聘活动。摸排县内用工企业345家，印刷招聘信息10万余份，举办招聘会135场，参会企业233家，发布就业岗位9650个，线上网络参会人数6450余人，线下参会人数3000余人，其中初步达成就业意向2990余人。累计走访贫困村20余个，召开贫困劳动者专场招聘会12场，87家企业进场提供就业岗位3420个，发放企业用工信息5800余份，为有劳动能力的贫困劳动者推送就业信息15000余条。三是搭建公共就业创业服务交流平台。开发“梨都务工易”微信小程序，通过手机app实现企业和求职者有效对接，目前，120家企业入驻平台，13500余人关注，6500余人发布求职意向；成功举办了xx县第四届创业大赛、2020年宿州市第二届家政服务业职业技能竞赛xx选拔赛、xx县第二届中式烹饪技能大赛等，着力提升从业人员的职业技能。四是加强劳务对接。抓好疫情期间人员输送，积极联系相关单位组织开通“点对点”返岗务工直通车32辆，组织389人返岗务工，帮助企业恢复正常生产。五是开展培训增强就业创业能力。开展创业培训6期22个班，培训学员688人，改善企业培训3期89人；技能脱贫培训657人，普通劳动者就业技能培训完成3352人，完成新技工系统培养招生113人，企业新录用员工岗前技能培训合格1000人，技能提升培训340人。六是保障失业人员基本生活。足额发放失业保险金1174人次，135。2万元，失业补助金10。4万元，大龄失业保险金续发1人0。23万，技能提升补贴40人4。75万元，求职补贴17。8万元，价格补贴1114人次5。0万元。七是扎实推进“四进一促”活动。县人社局局长薛同辉带领局领导班子深入三友电器、田丰牧业等企业进行政策宣传，增强企业对就业、社保等政策了解，确保政策落实到位。今年以来，先后进园区3个、进学校5个、进社区22个、进企业130个、推送政策短信40000条、投入工作人员350人次、发放宣传材料4000份、提供政策咨询6200人次、提供就业指导3900人次、组织现场招聘78场、提供岗位14000个、达成就业意向900人。八是积极拓宽就业门路，切实维护就业形势稳定。建立县、镇（园区）、村（社区）三级就业监测工作机制，对就业形势进行分析研判，目前我县城镇新增就业人数7793人，登记失业率3。15%。

（四）构建和谐劳动关系保居民就业方面。一是充分发挥人社、工会、工商联及有关部门职能，建立定期会议制度、劳动关系风险监测预警制度和大规模裁员报告等制度，及时发现化解劳动关系风险苗头。二是开展“百名仲裁员和调解员服务千家企业”等活动，积极构建和谐劳动关系，今年以来，没有发生因拖欠农民工工资引发的群体性突发事件，2次在我县召开市农民工工资现场会。三是加强宣传营造良好舆论氛围。充分运用新闻网站、“两微一端”等新媒体平台，宣传解读中央和省市县关于稳就业决策部署和支持就业创业政策措施，及时回应社会关切关注问题，引导广大劳动者树立正确的就业观、价值观，引导企业切实履行社会责任，与职工团结互助，共同克服暂时性困难；引导社会各界增强信心，共同关心支持就业工作。

二、工作中存在问题

公益性岗位人员待遇偏低。由于现在生活水平较高，公益性岗位工资基本上参照当地最低工资标准设置，外加少量岗位补贴，扣除社保个人缴纳部分后，公益性岗位人员的实际收入只能简单维持基本生活，造成部分人员工作积极性受挫。

三、下一步工作打算

聚焦稳就业、保居民就业工作任务，围绕就业创业绩效考核目标，强化政策宣传，抓好各项政策落实，全面完成各项目标任务。

未做好工作总结篇4

公司主要管理岗位工作职责

一、总公司管理下的农场运营

1.农场在公司总经理的领导下，公司基地部的管理下进行生产运营。 2.基地部负责监控农场的工作，并进行评估，监督，考核。

3.农场场长在每月底作出下个月的工作计划，财务预算等，以书面或传真的形式报由公司基地部审核，由公司总经理批准。

4.基地部根据客户要求向农场传达客户要求的相关信息，提供给农场有关客户要求的技术资料。

5.基地部负责负责向农场传达进口国的农残标准及变化信息，负责审批农场的用药方案，负责农药、化肥、种苗、农机等的采购，负责下达种植计划和采收计划。

6.农场场长定期向公司基地部和公司总经理汇报工作情况。

二、岗位职责说明

1．经理职责:负责示范园总的经营管理,各部门工作的评估监督。1)组织各部门每周定时召开工作例会，统一思想，协调工作安排。2)确定每天的工作日程,合理分工。3)制订采购计划。

4)做好本阶段的作业计划。

5)监督员工的工作情况，并进行工作绩效考核。6)建立生产作业的程序化、规范化。7)安排培训学习。2．植保部

1）制定病虫害防治计划，监控疫情；负责灌溉水和土壤的监控和送检。2）农残控制程序的制订，执行，监管；根据进口国标准选择用药，送检，确立用药；进行安全期监控，作好相关文件记录并入档保存。

3）负责日常农作物巡查，监控农场周边相邻地块的用药情况，预防交叉污染，并准备好应急预防措施。

4）负责配药；负责选肥，进行效果监控；负责土壤营养成分监控（取样，选样等）。

5）接受先进的种植栽培方法及丰产技术，学习并加以利用

6）负责气象预报，资料整理、分类、汇总、归档，资料一式两份，一份保存在农场，一份上报公司基地部处存档。

3．生产部：劳动力的组织，整地，种植，田间管理，施肥，打药，收获，收后管理

1）作业管理员：执行生产作业计划，监督管理指导农场工人的工作，做生产记录，与植保员做好工作协作；负责日常巡查，负责田间管理等具体工作，控制作业成本。

2）拖拉机手：负责拖拉机等农业机械的操作、维修、维护和保养。4．总务部：

1）后勤保障：食堂，锅炉，宿舍，场区管理；组织临时劳动力，协助生产部生产。

2）外协关系：协调好周围村庄，政府，有关单位，并与之建立长期友好关系

3）安排好保安，门卫，巡逻员，确保农场人员及财产设施的安全。4）外协维修农机具，保障水电的供应。

5）根据农场低值易耗品的采购，内勤工作，人员考勤。6）农场会计由公司财务部监管，出纳遵守出纳职责。

7)保管员严格按照制度规范出入库，并作好出入库记录，物资验收，管理肥料库、农机农具库、农药库、种子库，劳保用品的发放等，并作好出入库记录，月终，汇总上报公司。

一、副经理职责

1、在经理领导下，负责主持示范园生产基地的种养工作；

2、负责农业种养项目组各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、行政等部门的工作联系；

3、负责农业种养项目组生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责农业种养的生产作业、设备维修、安全环保等计划的编制，并及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责农业种养农业技术标准，种养技术方案的组织编订工作，及时安排、组织农业标准化生产，不断提高示范园农产品的竞争力；

6、负责农业种养项目组安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作管理；

7、负责做好农业种养项目组生产统计核算基础管理工作。重视农业园生产各项原始记录、台账、报表管理工作，及时编制并上报年、季、月度及日常生产、设备等有关统计报表；

8、负责做好农业种养项目组所有农机具设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修计划；

9、负责农业种养生产调度管理。科学平衡农业种养行政生产能力，合理安排农业种植项目组生产作业时间，严格农业种植项目组用电、用水和节能降耗管理，从而降低农业种养生产成本；

10、负责农业种养各级人员的业务指导和培训管理工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11、完成经理交办的其他工作。二、行政副经理职责

1、在经理领导下，协助搞好行政的日常管理工作；

2、督促示范园各部门主管制订本部门工作目标和工作计划，并组织实施； 3、负责行政文件的拟稿、打印、复印、收发传真工作；

4、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档和保密工作；

5、负责示范园档案管理工作，保管好示范园所有资料和各类证件，建立领用签字手续，不得遗失；

6、负责示范园各种会议的筹备工作，做好示范园会议的签到和会议记录、整理工作；

7、负责做好示范园办公用品的申购、保管、发放、登记，杜绝浪费； 8、负责示范园员工工资核定、岗位考核、社会保险管理工作；

9、负责示范园车辆的调派、登记、费用管理工作和职工膳食与食堂日常管理；

10、负责示范园办公区域的日常清洁卫生管理工作； 11、完成领导交办的其他工作。三、会计（总部兼管略）四、出纳（总部监管略）五、库管员（1、负责示范园农业种植项目组各种机具领用、收发等日常管理工作； 2、负责示范园农业种植项目组各种农资的保管、验收、入库、出库等工作；

3、负责示范园农业种植项目组仓库日常储存条件的管理运行及维护、清理、整顿工作；

4、严格执行示范园仓库保管相关规定，防止收发物品差错的出现。入库要及时登帐，检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批；

5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，及时发现安全隐患； 6、合理安排存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随时保持库房的整洁；

7、负责定期对仓库物品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；

8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表；

9、做到以示范园利益为重，爱护示范园财产，不得监守自盗，保证随传随到；

10、完成示范园领导交办的其他工作。六、采购员 1、严格遵守国家法律法规和示范园的规章制度，严禁徇私舞弊，向供应商索要回扣；

2、熟悉示范园采购制度和采购物资的质量技术标准并灵活运用采购方法，从而降低采购成本；

3、了解、熟悉并掌握示范园所涉及的采购物资的供应商资质、产品来源、产品质量、产品市场价格等信息，并建立采购台账与采购应付未付款备查登记；

4、积极主动配合示范园各部门做好采购计划的拟订并进行收集汇总整理；

5、严格执行采购作业流程，控制降低采购成本，加强对供应商信用管理与评定；

6、负责示范园大宗采购项目的标书制作、现场答议、评委协调等与招投标有关一切事宜；

7、负责搞好采购物资的供货渠道建设；

8、严格执行采购合同的约定事项，配合部门做好采购资金结算、采购物资验收等工作；

9、负责随时掌握好库存物资的存量情况，防止积压和不必要的资金占用并提出合理化建议；

10、完成领导安排的其他工作。七、包装物流部

1、生产部送交的蔬菜产品进行清洗，包装； 2、协调公关部销售计划制定与配送工作；

3、对农产品出入账目记录，并与生产部财务部做好记录及台账工作； 4、包装车间内及周边环境，治安工作； 5、严格按照有关包装，储藏技术要求操作； 6、包装人员的技术培训与管理工作； 7、完成总经理交付其他工作。技术员职责

1、示范园技术员在经理的领导下，负责基地种植、养殖生产技术的指导和实施。

2、根据实际情况及时制订出措施并落实，同时指导种植、养殖人员科学管理农场的各项工作，有效解决生产中遇到的困难。

3、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：记录发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。记录生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。记录产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。记录农业投入品和种植的入库、出库等种类和数量。5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

7、做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。

8、完成领导交给的其他任务。农场种植组长职责

1、科学制定一年的种植计划。

对农场各种植区域应该有明确的种植计划，对每种作物的种植面积、时间，收获时间、产量应该有一个详细的记录。

2、种植管理

对每种作物要做到科学管理，施肥要适量，对病虫害要做到早预防早治疗，要掌握每种作物各个生长阶段可能遇到的问题要做到科学的解决方法。要让作物健康生长，田间要做到无杂草、养分充足、果实丰产等。

3、采摘管理

对于每天采摘的作物要有详细的记录，作为产量的证明。要有一个原始的流水帐记录和月统计详表（附录三、附录四）。

水电工职责

严格遵守示范园的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。

一、管理示范园水电，负责各种水电设备的装配，经常检查示范园水电设备的使用情况，保证安全，及时维修，确保日常的用水用电。

二、负责管好配电室、发电房，电工室设备器材，防止责任事故发生，经常进行节约用电、用水的宣传教育，及时采取措施，堵塞漏洞，制止浪费。

三、对室内外和公共场所的电线、插座、灯头、开关及其他电器设备，要经常进行检查。发现问题，要及时处理，要避免和防止因电器设备有明显问题而发生触电或断线伤人等事故。

四、保证平改塘和水泵房的水泵正常运转，如有水管爆裂要及时维修。对各处水管，要经常检查维修。

五、加强对水电材料的管理，坚持领用登记制度，避免浪费，做到帐目相符。

六、遵守执行示范园的规章制度，及时完成领导交付的其他工作，服从临时工作调配。按规定保证正常用电用水。

未做好工作总结篇5

根据民航局20xx年防洪抗旱工作总体部署，xx航空公司响应号召积极组织防汛抗旱工作。针对夏季多雷雨的天气特点，制定20xx年度防汛抗旱工作预案，确保了xx在此期间运行的安全、顺畅。

一、认真做好防汛抗旱预案。

1、落实责任制。

xx成立了以运行副总经理为总指挥的防汛抗旱指挥办公室，各相关职能部门主要领导为部门防汛抗旱第一责任人。要求各部门的领导要按照责任分工，深入第一线调查研究，熟悉防汛抗旱工作，主动担负起重任，做到思想到位、工作到位。

2、提高现场保障能力。

加强对全体员工的培训，提高他们履行防汛抗旱职责的能力。提前准备好防汛抗旱器材，并存放在指定位置紧急情况下能立即投入生产保障，并准备大量的雨布，防止雨水打湿邮件和货物，制定了特殊天气下的行车路线，保证员工人身和邮件运输安全。

3、成立了防汛抗旱办公室。

办公室设在运行控制中心，日常值班工作由aoc各席位值班代表兼任，实行24小时值班，负责处理日常事务，一旦遇到问题可立即投入到防汛抗旱工作中。

二、做好突发天气的保障工作。

1、做好雷雨天气的保障工作。

一是要保证飞行安全，根据目的地机场和备降场的天气实况和预报严格按照公司规定放行航班，遇特殊情况时加强和机组的沟通联系共同完成航班放行工作。

二是要保证地面安全，公司多次组织地面理论教育，要求地面作业人员在雷雨天气条件下要听从指挥，不能盲目蛮干，时刻把安全放在心头。

三是航班执行中防雷雨，由于我公司航班全部是夜间执行，空域相对繁忙时刻有些余地，飞行中遇到雷雨，提醒机组灵活的向空管部门申请更换高度层或者适当的偏离航线，保证飞行安全。

2、做好防御台风工作。

一是要加强队伍建设，全面提高防御台风能力。专人实时关注台风信息，一旦台风预计要到达xx运行区域时，立即将信息反馈到防汛抗旱指挥办公室，根据实际情况制定调机或临时更改航路的决定，保证安全第一的指导方针。

二是要强化统一指挥、部门联动的防台风工作体制。

三是继续加强防台风知识的宣教工作，提高全体员工的防灾意识和自救、互救能力。

四是建立了各相关部门的台风防御工作讲评制度，及时总结经验教训，不断提高防御台风的能力和水平。

三、防汛抗旱工作抓在实处。

1、要统一认识。

安全无小事，xx较早就制定了20xx年防汛抗旱计划，多次实施地面教学提高了全体员工防汛抗旱意识，总结以前防汛抗旱工作经验和不足，确保了汛期安全生产。

2、要认清形势。

今年防汛抗旱工作任务之重，北京雨量之多较为罕见，xx就目前的严峻形势要求各部门提前做好准备。飞行部：就现有运力汛期内准备了备份机组。机务工程部：加大航材储备，保证飞机处于适航状态。北京营业部：准备各种运输保障车辆，保证救灾物资运输。运控中心：aoc值班员24小时值守，全国各机场航行资料齐备，根据具体任务制定实施方案组织落实。

3、深入排查整治安全隐患。

汛前，各成员单位认真组织开展汛前安全检查。xx安全管理部集中开展汛期综合检查、治理工作，彻底排查防汛抗旱中存在的危险源，并适时启动sms风险管理，将安全隐患消除在萌芽状态，保证了xx在汛期内的生产安全。

在20xx年防汛抗旱工作中公司领导齐抓共管，员工齐心协力保证了汛期运输生产安全。xx提前总结了20xx年防汛工作的经验和不足，要求各部门尽快开展防汛抗旱课题研究，把握极端性天气事件的多发趋势和应对策略。要继续开展发扬“不怕吃苦，甘于奉献”精神的优秀传统教育，提高防御自然灾害的意识和能力，为明年防汛抗旱工作打下良好基础。

xx航空公司防汛抗旱办公室

20xx年xx月xx日

未做好工作总结篇6

一转眼间，在____公司工作一年的时间过去了，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下，采购部认真完成了公司给予的各项工作任务，并在王总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，对各部门交待的采购任务，均能够按质按量完成。现对采购工作总结如下：

一、完成工作方面

职责明确，按章办事;操作有据可查，为阳光采购奠定基础;制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理，确保了每一个供应商资料不会流失。

工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我公司的质量标准供应物料。

二、工作心得和体会

加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。提高业务素质和责任感，注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中，强调采购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

三、工作不足

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是辅料市场价格变化情况，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。

四、下一步的工作计划

建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累工作经验。极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题，与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作，价格必须经总经理审批，方可采购，采购鞋料必须经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买辅料，减少工时成本，提高采购效率，提高企业利润。

未做好工作总结篇7

一、紧紧围绕中心工作，快速推进供热工程

我站始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点，制定各项任务目标，加强供热工程建设和工程管理，快速推进供热工程顺利进行，重点完成以下任务：

2、根据供热发展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门—南环路）dn600管道210米，投资概算65万元。

3、根据《住房和城乡xxx关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推进既有建筑节能改造，改造面积12万平方米，投资概算240万元。

今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到：要抓好供热建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，就必须加大工程管理力度，制订严格的管理措施，改变职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚守工地，与施工人员拧成一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成了各项工程建设任务。

二、强化安全管理，促进安全生产

继续增强责任意识，把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节，进一步完善安全长效监管机制，形成群防群治的“大安全”氛围，建立快速高效的应急反应和安全防控体系；坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来，持之以恒开展安全宣传教育，加大安全技改投入，健全安全工作机制；确保安全形势持续稳定，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。

三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创建工作

1、进一步加强党的建设。党支部把学习实践科学发展观作为首要政治任务来抓，坚持每周学习培训，用科学发展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动，认真组织实施“凝聚力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创建活动，深入推进党员教育管理工作，深化党员自主学习，强化党员干部教育管理，增强党组织的向心力。充分发挥党组织关心群众、服务群众的优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与供热中心工作相互促进、共同发展，更好地服务供热建设和发展。

3、提案、议案办理情况

认真落实了人大、政协热力提案工作，完成了关于集中供热提案8件，并及时与代表或委员征求意见，现场解答，得到了他们的满意，办理率百分之百。

四、下半年计划

1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。

2、主动配合城建工作，完成矿建路供热管路西延工程。

3、积极推进建设大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。

4、增加供热面积30万平方米。

5、完成供暖各项准备工作，按时完成冬季供暖任务。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、奋力拼搏，周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，无重大安全责任事故。

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