蒙氏种植工作总结6篇

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通过工作总结,我们可以分享项目成功的喜悦,为了在工作中取得进步,一起来写工作总结吧,美篇吧小编今天就为您带来了蒙氏种植工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

蒙氏种植工作总结6篇

蒙氏种植工作总结篇1

xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:

一、漂浮育苗

漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。

其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。

第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。

二、合理施肥

“庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。

重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。

重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。

重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。

硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。

三、用新观念管理

“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。

正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。

正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。

蒙氏种植工作总结篇2

今年我县棉花生产是以科技兴棉,节本增效增加农民收入为目的,以市场为导向,以高产创建为重点,依靠科技推广全县棉花向优质、高产、高效方向发展。

全县植棉面积3.3万亩(其中春棉0.3万亩、夏棉3万亩)。亩产皮棉72公斤,总产237.6万公斤。种植品种主要有春棉以银山8号、予杂35,夏棉以中50、银山9号、百棉2号为主。重大技术应用情况:3.2万亩抗虫棉;0.2万亩杂交棉;3万亩脱绒包衣面积;0.25万亩地膜覆盖;麦棉连作面积2.9万亩;高效间作套种面积0.2万亩。棉花高产创建面积1.03万亩(其中节水灌溉实验110亩)亩产皮棉88.5公斤,总产91.155万公斤。百亩核心攻关田亩产94.5公斤。较前三年68.1公斤提高28%,达到了农业部提出的比前三年平均单产增产20%的预期目标,圆满完成了棉花高产创建工作。回顾一年来,总结如下:

棉花生长情况

主要病虫害发生种类有棉蓟马、棉盲蝽象、棉铃虫、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黄萎病、棉红叶茎枯病。防治办法做到:首先做好预测预报,一旦达到防治指标,以各种信息传递方式迅速发送到棉农手中,如电视广播、信息平台等,然后迅速在全县范围内掀起防治高潮,全县棉田没有因病虫防治不力而造成损失。

关键技术不放松,实现高产又高效。一是种植优良品种,春棉以银山8,予杂35为主,面积为0.3万亩,夏棉以中50、银山,9号、百棉2号为主,面积有3万亩。二是麦收后促早技术配套实施:早间苗、早定苗、促苗稳长;早施肥、浇水,搭好丰产架子;早中耕松土、破除土壤板结,铲除杂草,促壮苗早发;早打顶,减少无效花蕾,增加优质铃。三是科学化控。按叶龄模式化控,看天看地看苗情酌情施药。四是科学施肥:克服重氮轻磷忽视钾的错误施肥方法,实行配方施肥。五是加强病虫害预测预报,科学防治。

高产典型:林区,植棉10亩亩产皮棉93.2公斤,乡范保民种4亩,亩产皮棉98.5公斤。乡种3.5亩,亩产皮棉95公斤。这些高产典型在当地都起到带头辐射作用。

工作措施:

一是建立健全棉花生产领导小组和专家指导组;

二是认真制定实施方案和规划;

三是科学制定技术规程;

四是做到方案到位、宣传到位、技术服务到位、物资配送到位、档案管理到位。

共发放技术资料1万余份,高产创建技术手册500余份,举办培训班30场次,培训农户1000余户,高产创建核心田每亩补助3公斤棉种和200多元农药及25公斤配方肥。

现场观摩:8月30日省农业厅经作站,省棉办,省农科院经作所,中国农科院灌溉研究所,市农业局,市棉办的领导和有关专家亲莅我县高产创建点现场观摩棉田生长情况,对我县棉花生产给予充分肯定。

气候特点:5月下旬,6月份光照温度正常对棉花出苗、苗期生长发育极为有利;7、8月光照充足,降水正常,温度适中,有利于棉花生长发育,为棉花多结优质铃打下了基础;9月份光照、温度正常对棉桃生长发育非常有利;10月上旬光照充足,温度适宜为棉铃吐絮创造了有利时机。

明年棉花生产形势分析

由于种棉投工较多,风险较大,棉花抗拒自然灾害较弱,发生自然灾害频繁,投资大,价格低,效益低,棉农迫切希望有一个较好的市场行情,趋于合理的棉花价格,棉农有利可图才种植棉花,虽然今年棉花种植面积略有减少,但棉纺企业用棉不会减少,将会持续发生求大于供的局面,价格将有所提高,用棉企业原材料价格上涨势必会影响企业效益。一旦超过用棉企业的承受能力,价格上涨空间将有所缩小。总之,农民种地是看效益,在目前花生价格下跌、玉米价格持平的情况下,棉花如果价格不上涨,棉农明年种植棉花的积极性将会受挫。如果价格上调,宜植棉地区还会扩大种植面积。

蒙氏种植工作总结篇3

20xx年,团结基地围绕公司的经营目标和工作任务,在公司各级领导的统一部署下,以及各部门同事的大力支持,积极展开工作,基本完成公司交给的任务,取得了较好的工作成果,为了来年更好的工作特总结如下:

团结基地在公司的统一部署下,其生产情况如下:在20xx年1月份在四队种植甘蔗良种(福农1110号)将近100亩:3、4月份在五队种植柳城-05136约330亩,其他如福农40号,福农38号等种植将近20亩。在今年7月份,以邓教授为主的专家组对基地所繁育出的健康良种表示充分肯定,经过侧产,无论是福农系列还是柳城-05136,产量都达到5-5.5吨每亩,并且表现性状都达到良种的国家标准。7月底,福农系列扩繁如期进行,福农1110号健康良种全部用于本基地的扩繁,到9月份该品种新植面积约950亩,现生长状况良好。8月份期间种植福农39号健康种苗30亩,如今表现良好。8月初砍收柳城05-136约80亩,总产量为431.17吨,平均产量超过5吨。10月下旬,扩繁福农40号健康良种约100亩,出苗达到百分之九十以上,长势良好。进入11月份,种植福农39号健康种苗60多亩,成活率超过八成,目前长势良好。目前正在种植福农40号将近60亩,种植工作正在进行中。所有生产工作除了由于天气原因外,其他都还比较顺利进行,任务也能按质按量及时完成。

田间灌溉工程方面:在基地所有的地块上都实行自动化灌溉,包括指针式喷灌设备和滴灌设备。在四队,安装了两台指针式喷灌机,灌溉面积400亩左右,在五队安装有一台指针式喷灌机,灌溉面积将近300亩。其余都是膜下滴灌。到目前为止灌溉设备都已安装完毕,进入全面使用阶段。水井四队五队各打二口,四队都是八十吨的出水量,五队都是五十吨的出水量,现已全部交付使用。安装变压器一套,设备正在安装当中。

现场会及接待参观:团结基地承办过全国甘蔗健康种苗技术交流会等多个现场会,我们的工作得到与会者的肯定与支持。接待了数十次各级领导以及各领域专家的莅临指导,得到各级领导以及专家们的充分肯定的同时,他们也给出了宝贵的富有建设性的建议,为基地的未来建设提供重要理论和实践依据。

在汇报基地成绩的同时我们深刻的体会到,在实际工作中还是存在不少的不足之处,必须及时弄清楚并加以修正,争取基地建设更加顺利和富有效益。首先,生产的计划性需要修正。虽然公司有了统筹部署,但由于搞农业生产受气候影响特别严重,所以必须要抓住季节,但同时要灵活制定计划。其次,人员配备以及思想上的统一。在公司的统一部署的同时,在基地进行实地建设的工作人员的思想必须要统一,不能各自为政,要从大局出发,必须从基地以及公司的利益出发,发挥各自的优势,统筹协调完成基地的各项工作。最后,审批程序要尽量简捷。农业生产与气候息息相关,各种突发天气和田间问题随时出现,所以要求我们做出尽可能快的反应,保证生产顺利进行。

蒙氏种植工作总结篇4

一、20xx年度工作回顾

20xx年,在市委、市政府的正确领导和省供销社的指导支持下,全市供销社系统认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》认真遵循“改造自我、服务农民”的改革方向和目标,按照市委提出“返本出新,服务三农”改革指导理念,全力推进供销社“组织、经营、服务、管理”的综合改革工作,各项工作取得了较好成效,全市系统实现商品销售总额28.4亿元,较上年同期增长2.73%;实现利润总额1202万元,同比增长2.7%;社有资产总额7.07亿元,同比增长8.1%;所有者权益3.52亿元,同比增长8.5%。

(一)统筹谋划,精心组织,深化综合改革迈出了坚实步伐

一是认真组织学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件精神坚定了深化改革、创新发展的决心和信心,形成了系统上下思改革、谋改革、促改革的良好氛围。二是认真谋划和完善改革方案,加强改革顶层设计。在强化调查研究,广泛听取意见,坚持问题导向,统筹谋划改革的基础上,认真制定和不断完善综合改革试点方案,确保改革有序开展。三是综合改革试点工作启动以来,xx市、清新区、xx县三个试点供销社在加快基层社建设,开辟农村社会化服务体系,积极发展电子商务,促进社有企业转型,强化联合合作,扩大持续发展新优势等方面,充分发挥了先行先试作用,探索出了一些好的做法,形成了一些好的经验,有效地推进了全面深化改革的步伐。

(二)履行职责,强化服务,联合社行业指导体系有了不断完善

一是各级联合社认真按照中央《决定》提出的要求,不断健全完善了联合社对成员社的工作考核机制,建立了成员社对联合社的工作评价机制,构建起了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业、基层社支撑的经营服务体系,形成了社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。二是各级联合社认真履行职能,进一步落实了社有资产出资人代表职责,健全社有企业运行监控机制,加强对财务审计制度,较好地确保了社有企业的健康发展。三是进一步健全联合社组织体系,强化组织管理制度和规范工作运作体制促进了联合社履行职责水平和带动发展能力的进一步提升。

(三)夯实基础,强基固本,基层组织为农服务能力明显增强

一是进一步完善了基层供销社组织管理体制,激发经营活力。各县(市、区)供销社继续按照“整合、规范、提高”的要求,全面推进基层社建制向“一县一社”或“中心社”管理体制模式发展,健全完善“县基一体化”管理体系。同时,积极整合基层社资源,重组基层社资产,加快经营网点改造升级,调整经营业务结构,促进了经营业务发展。全市系统基层社商品销售总额达9.56亿元,较上年同期增长3.14%。二是加强农民专业合作社规范发展。20xx年,全市供销社社系统新领办发展农民专业合作社31家,新引领发展农产品生产基地23个,目前为止,共发展农民专业合作社416家,入社农户达4万多户,带动农户近6万户,20xx年,供销社系统领办的农民专业合作社实现商品销售8.5亿元,较上年同期增长11%。此外,为更好地促进我市农民专业合作社又快又好发展,今年4月份,市供销社组织人员对全市农民专业合作社建设情况作了一次较为深入的调研,并向市委、市政府报送了调研材料,对此,市委、市政府高度重视,市委书记葛长伟还作出了要求有关部门制定以市委、市政府文件下发的“支持和加快农村合作经济组织的意见”的批示。三是积极创办农村综合服务社,构建农村生产生活服务平台。各县(市、区)供销社积极抓住我市深入开展“三个重心下移”和“三个整合”为重要内容的农村综合改革的重大契机,大力发展农村综合服务社建设,20xx年,全市供销社系统已建成了具有行政服务、农家书院、农技培训、农村医疗卫生、日用消费品超市、农资超市、农产品交易电子信息平台以及农村金融互助、农村邮政电信代办等服务功能的村级综合服务社78家。

(四)强化合作,提质增效,社有企业经济实力明显提升

一是传统产业转型升级提速。在农资供应服务方面,各地供销社农资企业充分发挥供应主渠道作用,全市系统农资商品销售14.2亿元,其中化肥销售439580吨,农药销售13472吨,占我市农资市场销售份额75%左右。在农产品流通服务方面,各级供销社大力推进“农超对接”、“产销衔接”,扩大农产品经营服务业务,20xx年,全市系统市县农产品销售总额7.92亿元,较上年同期增长12.1%。日用消费品经营服务方面,通过加快用现代流通方式改造传统经营网络,较好地促进了日用消费品经营业务发展,20xx年,全市系统市县日用消费品零售3.05亿元。再生资源回收利用方面,各地供销社通过认真抓好网络体系建设和市场秩序整治,全市系统实现再生资源经营额1.98亿元。二是新兴业务加快发展。各地供销社积极发展电子商务,推动线上线下经营业态融合发展。xx市供销社在抓好原有“即送网”经营业务的基础上,新建成了经营场地达1万平方米的新供销电商广场;xx县供销社与阿里巴巴农业电商机构合作开发的农产品电子商务物流园的运行机制也不断完善,目前,已有11家企业进入园区经营,并建成了62个农村淘宝村级服务站。20xx年5月,xx市、xx县供销社还被全国供销合作总社授予了“全国电子商务示xx县”。三是联合合作进一步加强。xx市供销社积极抓住第一批列为全省供销社综合改革试点县的契机,主动推进社有企业与省社社有企业经营业务对接,开展起了省基连锁配送经营工作。此外,该社还积极抓住xx市xx区对口帮扶xx市的有利机遇,主动对接联系广州xx区供销社共同合作建设该市规划占地面积达1900多亩的大型农产品批发市场。xx县、连xx县、xx市供销社也主动与省社小额贷款公司联系,积极争取与该公司合作发展农村金融业态。

(五)完善制度,强化管理,队伍建设不断加强

一是在不断巩固、扩大党的群众路线教育实践活动成果的基础上,认真开展了“三严三实”专题教育,深入推进落实整改工作,健全完善各项管理制度,并通过大力倡导传承供销社人的“扁担精神”、“背篓精神”和“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销社精神,进一步转变了干部职工,尤其是党员领导干部的思想和工作作风,增强了“为农、务农、姓农”意识,激发了干事创业热情;二是狠抓党风廉政建设和反腐败工作,加强了“一岗双责”和“两个责任”的落实,为供销合作事业持续健康发展提供了有力保障;三是强化业务培训工作,20xx年,市供销社联合省社教育培训基地举办了一期有相当规模的综合改革业务培训班,参加培训学习人员达130多人,同时,各级供销社积极派送有关人员参加省社举办的各类业务培训班学习,不断提高了干部职工各类业务水平和实际工作能力;四是进一步强化了安全生产和经营管理,明确安全责任,落实安全措施,较好地杜绝了安全事故的发生;五是加强信息宣传工作,大力宣传供销社改革发展的典型事例,推广改革发展成功经验,为推进供销合作事业快速发展起到了积极作用。

二、目前存在的问题

一是综合改革试点工作进展不平衡;二是社有企业发展和转型升级的步伐不够快;三是部分基层组织经营业态陈旧,经营层次较低,市场竞争力不强;四是人才短缺问题仍然突出;五是一些供销社沟通协调能力不强,争取党委、政府重视以及政策支持不够到位。对于这些问题,必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

蒙氏种植工作总结篇5

一年来,万家乐蔬菜种植专业合作社在市供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20xx年工作总结如下:

一、目标任务完成情况

1、专业合作社严格按照《章程》的要求,健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2、专业合作社利用农民土地流转,在水浇条件较好的褚庄村南、西签订700余亩土地,建立蔬菜种植基地。

3、蔬菜新品种推广占种植面积50%,入社社员及部分农户由原来的`单纯种植粮食作物转为全部种植比经济作物更高的蔬菜,每亩比种粮增收近20xx元。

4、在生产过程中,专业合作社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,降低了入社社员购买蔬菜种子、化肥等生产资料的成本。

二、完成上述目标任务具体做了以下工作

1、提高认识,加强领导

今年以来,蔬菜价格波动较大,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时利用广播播放蔬菜信息,聘请专家授课,带领部分社员到滕州等地参观学习的方式,增强了社员科学种菜、科学管理菜地的自觉意识,提高了发展蔬菜生产的信心。

2、依靠科技,强化服务

在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进土豆双模大棚新技术。遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。

3、搞活流通,解决农产品销售难

销售是制约蔬菜发展,社员增收的关键。专业社投资近50万元建立了16亩的蔬菜综合交易市场,成立了营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。

以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在20xx年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。

三、20xx年专业社发展思路和目标

(一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。

(二)主要目标:

1、建立无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强蔬菜交易市场建设,进一步拓展蔬菜销售渠道。

3、大力发展大棚蔬菜,春季发展大棚种植土豆200亩,新建双模大棚200个;预计“五一”前大棚土豆可上市,比陆地土豆可增产1000余斤,可早上市1个月,

4、积极推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜种植。5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。

6、申请万家乐蔬菜种植专业合作社专用商标,大力发展无公害蔬菜种植面积,申请无公害蔬菜品牌。

20xx年,我们决心在上级主管部门和镇党委、政府的大力支持下,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。

蒙氏种植工作总结篇6

今年种植业工作根据市委、市政府下达的目标任务,围绕农业局中心工作,以保障国家粮食安全为首要任务,以粮食绿色高产高效创建项目为抓手,以促进农民持续较快增收为中心目标,以提高全市农业综合生产能力、抗风险能力和农产品市场竞争力为主攻方向,强化工作责任,加大防灾救灾力度,确保了种植业工作的稳步推进,全面完成了年初制定的各项任务,取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。据统计,20xx年全市粮食播种面积79.2/80.12万亩,平均亩产550.25公斤,总产43.58万吨,其中水稻播种面积65.62万亩,平均亩产561公斤,总产37.87万吨,玉米、番薯种植面积6.33万亩,总产2.74万吨。现将20xx年种植业管理工作总结如下: 1.1大力开展绿色高产高效创建活动,探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路

近年来,我们紧紧围绕粮食生产稳定发展,不断强化政策扶持,大力推进科技创新,特别是组织开展粮食绿色高产高效创建和绿色高效模式攻关,加快先进实用技术推广,为实现粮食增产发挥了重要作用。在粮食连年增产之后,各种资源要素链绷得很紧、环境承载压力增大,长期支撑发展的推动力在减弱,需要有接续和替代的动力。继续促进粮食生产稳定发展,必须加快转变农业发展方式,从主要追求产量增长和拼资源、拼消耗的粗放经营,尽快转到数量质量效益并重、

注重提高竞争力、注重农业技术创新、注重可持续的集约发展上来,探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路。

在总结粮食高产创建和增产模式攻关成功经验的基础上,我局提出开展粮食绿色高效模式攻关,着力打造增产模式攻关的升级版。一是内涵的拓展。将“绿色”的要求贯穿于粮食生产全过程,坚持物理技术优先、安全投入品优先、良种良法配套技术优先、农机农艺融合优先、信息技术优先,更加注重绿色为本、高产稳产、优质安全。二是理念的创新。树立绿色的理念,坚持生产发展与生态安全协同推进,实现可持续发展;树立效益的理念,以绿色高效为目标,做到投入与产出相协调;树立增产的理念,优化整合资源要素,挖掘作物单产潜力。三是路径的优化。围绕“三推”(推广高产高效多抗新品种、推广规模化标准化机械化栽培技术、推进耕地质量建设)、“三控”(控肥、控药、控水),促进资源要素的高效利用,实现节本增效、提质增效、增产增效。四是目标的升级。力争到20xx年粮食单产年均提高1个百分点,重点粮食作物耕种收综合机械化率提高10个百分点,化肥、农药利用率提高到40%以上。

开展粮食绿色高效技术模式攻关,关键是构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的集成技术模式,推进粮食生产的规模化、标准化、机械化和绿色化。突出“一主三先”:一是增产为主。坚持把增产作为主要的目标,集成组装适宜不同区域、不同作物、不同耕作制度的高产高效技术模式。二是绿色优先。遴选出一批以“绿色”为主的关键技术,既有水、肥、药的高效利用,又有病虫害的绿色防控;既有方便实用的物理技术,又有低毒高效的生物技术。三是节本优先。组装的节本增效关键技术中,以农机为载体,集成了一套节种、节肥、节水、节药等技术,都体现了节本增效的要求。四是保护优先。遴选出一批环境友好的关键技术,包括培育健康土壤、改善水环境、健身栽培等技术。通过对技术模式的成本效益分析,为种粮大户、家庭农场、农民合作社、社会化服务组织等新型经营主体量身打造了可供选择的技术套餐。

这些技术模式来源于实践,升级创新应用于实践,继续开展先行先试,在实践中检验,在试验中完善,循序渐进、稳扎稳打,集聚智慧、合力推进,引领粮食生产方式的转变和科技水平的提升,为探索资源保护利用并重、农机农艺深度融合、生产生态相互协调的特色粮食生产可持续发展道路积累经验。

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