在工作中,工作总结可以帮助我们发现自己的优势和劣势,通过写工作总结,我们可以发现自己的不足并加以改进,以下是美篇吧小编精心为您推荐的镇文化工作总结优质5篇,供大家参考。
镇文化工作总结篇1
夏店乡位于汝州市西北部,属浅山丘陵乡,面积67.4
平方公里,辖20个行政村,60个自然村;有初级中学1所,小学16所,公办幼儿园2所。全乡在校学生4000余人。一年来 为了认真贯彻汝州市教体局关于加强中小学校园文化建设的通知精神,切实加强夏店乡中小学校园文化建设,营造良好的育人环境,提高学生思想道德素质,我们结合夏店乡实际,解放思想,更新观念,克难攻坚,不懈努力,使夏店乡校园文化建设取得了新的成绩。
我们主要做了以下几个方面的工作:
一、认真调研,理出了工作新思路
在广泛调查研究的基础上,我们理出了夏店乡校园文化
建设新思路:即以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以积极向上的校园文化活动为载体,推动形成厚重的校园文化积淀,构建文明、和谐校园文化体系,促进师生身心健康发展。
二、明确方向,制定了工作新目标
我们坚持以人为本,因地制宜地开展工作,突出特色,
循序渐进,不断提高校园文化创建标准,制定了校园文化建设的“五个新目标”:即创建一批校园文化特色学校、摸索一套标准完备的特色教育体系、建立一套行之有效的工作机制、培养一批专业技术的教师,培育一代全面发展的学生。确定夏店乡校园文化建设主色调为米黄色。
为了实现以上目标,我们根据夏店乡实际,突出重点,
拟定出夏店乡校园文化建设分两步走。
第一步:培育典型 ,树立标杆。我们选择校园文化建
设条件较好的5所学校(乡中、中心小学、夏南小学、夏北小学、上鲁小学)为实验学校,给予项目和政策上支持和倾
斜,先行先试,努力用1-2年时间打造一批夏店乡校园文化建设典型学校、特色学校。
第二步:典型带动,全面开花。总结5所学校的经验,
逐步在全乡推广,用2-3年时间使夏店乡各学校一校一景,一校一特色,努力实现夏店乡中小学教育教学硬环境和软环境有较大的改善。
三、因地制宜,出台了工作新措施
一是加强领导,责任到人。为保证活动效果,各学校都
成立了校园文化建设活动领导小组,制定了校园文化建设实施方案 。同时根据目标任务,明确责任,加大投入,强化监督检查,确保校园文化建设工作的顺利进行。
二是上下互动,齐抓共管。校园文化建设是一项系统工
程,涉及到学校的方方面面和各个层次。因此,夏店乡各学校都精心制定方案,强化落实措施,动员广大师生投入到活动中去,充分发挥他们在校园文化建设中的主体作用,使校园文化建设真正达到预期效果。
三是形成机制,常抓不懈。校园文化建设事关学校教育
工作的方方面面,因此,夏店乡各学校都积极行动起来,把这项工作作为学校核心工作常抓不懈。都能及时总结校园文化建设的经验,逐步使校园文化建设制度化、规范化,使校园文化建设成为学校的自觉行为。
四、突出重点,选准了工作突破口
(一)培育凝聚校园精神
一是努力打造良好的校风。认真总结提炼本校优良传
统,紧密结合爱国主义和集体主义活动的开展,努力营造团结和谐、开拓进取、求实创新的校风。通过一定的物质载体将校风表现出来,如通过创作校歌和制作校风宣传牌等形式,让师生耳濡目染,受到熏陶和激励,增强师生对校史、校风的认同感和自豪感,从而增强凝聚力和向心力。
二是努力营造优良的教风。要求各学校要帮助教师确立
正确的教育观、人才观、质量观,逐步形成以德为本的师德规范。
三是培养学生良好的学风。要求各学校教育学生树立远
大的理想,并努力学好本领。严格要求学生,使其养成良好的学习习惯。逐步形成举止文明、尊重师长、勤奋刻苦、博学善思的优良学风。
(二)投入改变校园环境
我们要求各学校加大对校园文化建设的投资力度,制定
出改善校园环境的时间表和线路图,把校园环境建设与创建特色学校、文明学校和园林式学校等结合起来,突出学校建设主色调,通过2-3年的努力,抓出成效。
一是突出校园的净化:大力加强学校的卫生保洁工作,
突出学校建设重点,一校一特色。夏店乡中、夏店乡中心小学全面治理校园内存在的“脏、乱、差”现象,办公室、教室、实验室等教育场所,寝室、食堂、厕所等生活设施都达到了净化,保持墙壁、阅报栏和各种宣传窗的整洁、有序。夏店乡中、上鲁小学的师生有较强的环保意识,无乱扔纸屑、杂物现象,使校园始终保持干净整洁、文明和谐,成为师生工作、学习的理想场所。
二是突出校园的绿化:夏店乡中、夏南小学、夏北小学
以实用、经济、美观为原则,以绿色植物造景为主,花坛为辅,适当设置景点,做到点面结合、布局合理、搭配协调,营造花草葱荣、绿树成荫、清爽优美、赏心悦目的校园环境,达到“一校一景,校在林中”的绿化效果,努力使校园春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。
三是突出校园的美化:夏店乡中、中心小学、夏南小学
各种标牌设置美观、精致,走廊、过道和室内,饰以与环境相协调的体现公民道德规范、职业道德要求、素质教育实施、
终身发展需要等内容要求的名人画像、名人名言、名家字画,或师生的书画、美工作品等,使学生耳濡目染,在潜移默化中受到艺术熏陶和思想感染。
四是突出校园环境的知识化:夏店乡中充分挖掘学校
的各种资源,融知识性与趣味性为一体,加强多方面知识的宣传与普及。在学校围墙上,在楼房每一个楼层每一面墙壁,都贴有或绘上道德规范、文明礼仪、爱国爱民、清正廉明、清节自守、勤劳勇敢、质朴俭约、勤奋好学、尊师重教、理想信念、陶冶情操的宣传栏。校园里的花草树木旁挂的精致小牌、教室里有学生自办的学习园地,使学生在受到艺术美的熏陶的同时,学到丰富的知识。
(三)特色凸显校园文化
一是组织各种形式和内容的学生社团或兴趣小组。如成立文学社、书画社、合唱团、舞蹈队、球类队,举办文艺表演、召开校园音乐会等,给学生提供更多的表演机会,让学生体验到成功的喜悦,既丰富学生的课余生活,又让学生的个性特长得到充分的发展。
二是精心组织各种学生集会。学生集会包括校会、国旗下讲话、班会、团(队)会以及节日庆典等,要根据不同集会的不同特点和要求,精心、规范地组织,使每一次集会都能够使学生激动不已,给学生留下美好的印象,受到启发和教育。
三是积极开展读书活动。办好学校图书馆(室),在增加藏书量的同时,更要重视增加学生的阅读量,开放图书室,尽量设置阅读课。积极引导教育学生多读书、读好书,培养良好的读书习惯,利用讲座、演讲、征文、校园读书周(月)等形式,推动学生读书活动的开展,丰富学生的精神世界。
五、今年的工作打算
加强校园文化建设是一项系统的工程,需要一个长期的发展过程,需要坚持不懈地努力。今年夏店乡校园文化建设工作主将分三个阶段完成。
第一阶段:准备阶段(3月)。各学校紧紧围绕建设校园文化这一主题,召开会议,进行动员,明确校园文化的内涵和校园文化建设的主要任务。在广泛讨论、论证的基础上,制定符合学校实际、凸显学校特色、比较合理的校园文化建设实施方案或实施细则。
第二阶段:组织实施阶段(4月-8月)。
各学校要按照实施方案的要求,深入扎实地开展校园文化建设活动。彻底整治校容校貌,通过完善教学设施、绿化美化校园、建设人文景观等途径,初步完成校园文化硬环境建设。
完成校训等标志设计和校风建设;进一步建立完善学校各项规章制度,初步完成校园文化软环境建设。
第三阶段:检查验收阶段(9月—12月)。对各校校园文化建设情况进行检查验收。
夏店乡是一个山区乡,贫困乡,中小学的教育教学设施比较落后,条件比较艰苦,校园文化建设起步晚还比较滞后,与先进乡镇相比有巨大的差距,与夏店乡教育事业的发展要求还有巨大的差距。今后,我们将在市教体局的正确领导下,与时俱进,克难攻坚,进一步加大校园文化建设工作力度,为早日改变夏店乡教育设施的落后面貌而努力奋斗。
汝州市夏店中心校
20xx.3
镇文化工作总结篇2
通过每周二、五学习日,认真传达公司的各类会议精神,加强学习厂 纪厂规的各项要求,强化学习公司的经营思路、理念,特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度,对部门员工进行了强化培训,并进行了理论知识的考试。
1、加强学习华尔润企业的发展历程、纵观20多年的奋斗历程;
2、学习华尔润之道的文化核心,加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。
3、通过对企业文化的学习,加强了员工的自我管理意识,同时对成本、质量管理有了进一步的认识,提高部门员工对采购物资的质量认识,提高采购物资的产品质量。
三、通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高,但培训工作中也存在着以下不足:
1、培训工作中,因涉及到某些因素的影响,如时间安排、培训资料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培训计划展开工作,培训工作实施不到位。
2、培训工作的方式方法还有待提高,根据部门的特殊性,工作中所 涉及到的方方面面,不能仅仅只局限于在本公司的培训,应该放宽于外出培训,加强培训的氛围,这样更能提高部门人员的工作热情,真正做到培训出效果的好局面。
针对以上不足之处,做到以下几点:
1、积极鼓励督促部门员工,以自学、报考的方式,进行多方面的学习,扩展自身的知识面,提高自身文化修养。
2、部门继续自购教学材料,通过音像教学,加强视、听觉培训的生
动特点,组织部门干部、员工全员参与,激发员工的学习热情。
3、对公司相关方面的学习,请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导,调动员工工作积极性。
4、继续利用好二、五例会及每天的晨会,落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排,使部门员工根据公司要求,全面开展好各项工作。
镇文化工作总结篇3
吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以“讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点,全面系统地实施ci战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。
开发文化资源———无形资产比有形资产更重要
该局领导有较强的文化意识,几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从1987年起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工作。成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以“总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现一种什么精神;品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了一种什么精神;展望企业未来发展,看企业发展还需要一种什么精神”为内容,经过半年多的总结,提炼了“供电争排头,服务争一流,效益争最佳,改革争上游”的吉林电业“四争”精神,提出了“当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民”的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以确认,在全局职工中深入开展“四争”精神内涵的宣传教育活动,开展争做有“四争”精神的吉林电业职工活动。进入90年代初,该局把企业文化建设活动融于生产实践,与生产经营相结合,发挥企业文化在管理中的约束功能,从文化建设入手,抓管理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨,进行安全文化教育活动,推动企业发展。从1996年起,该局进一步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文化建设专题片,宣传画册,统一全局稿纸、信封、笔记本、名片、企业纸袋、水杯等用品,并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。从市场经济的高度,提出了“尽先行官之责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作”的经营理念,“严细实快”的.工作作风,“人民电业为人民”的企业宗旨,“电业增益我受益,我为企业增效益”、“电业光荣我光荣,我为电业争光荣”、“供好电、服好务、让群众满意、让社会认可”企业价值观,并总结提出了8个群体、19个岗位形象标准,在职工中产生了局旗、局歌、局徽等标识,编辑出版了反映企业文化建设的《文化篇》、《探索篇》、《风采篇》、《繁星篇》四本书籍,发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好“人品”出好产品,无形资产比有形资产更重要。我们建设企业文化,就是要充分运用好企业文化这笔无形资产,运用企业文化力量,推动企业两个文明建设。
建设企业文化—以人为本,培塑高素质的企业文化人
1996年12月,该局党委提出了“抓凝聚,提素质,树形象,创一流,走向21世纪”发展战略,并开展了“凝聚力工程”、“提素质工程”,“树形象工程”和“创一流工程”活动。在全局职工中开展以“讲道德、守纪律、树形象、创效益,争做合格跨世纪吉电人”大讨论活动。他们深知,要实现企业的发展,在市场竞争中立于不败之地,关键在人。1998年2月,局党委站在如何把一个充满生机与活力的吉林电业和一支高素质的职工队伍带入21世纪的高度,提出了实施培育合格跨世纪吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向,使职工教育寓于合乎情理的价值导向和行为规范之中。经过近一年的调研,制定了吉林电业局职工要成为合格跨世纪吉电人的十征标准,即政治、道德、岗位、安全、外语、微机、法律、职称、学历、健康合格证,并把全局职工分为组织决策、实施操作,辅助生产三个系统,规定了每项证书的标准,每个岗位所应具备的证书条件,计划在3年内,以每年25%左右的比例达标,把获得十证情况做为20xx年上岗的必备条件,职工形象地把这个证书比喻为通往21世纪的“绿卡”。学习氛围浓厚了,从过去“要我学”,变成了“我要学”。一些基层单位纷纷与院校举办大中专班,举办外语、微机短训班,两年来近千人通过了认证,在全局职代会上命名。
高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加强文化设施建设入手,舍得投入花力气。87年创办了局江城电业报,96年正式建立了吉林电视台,吉电广播站,累计投入达200多万元,实现正规办台、办报,并上网。通过拍摄专题片、编播、新闻,编辑出版报刊,早间晨播等,使供电企业点多、线长、面广的难题,通过三个载体实现了全方位覆盖,收到了传播知识、政策、统一思想的文化聚合作用。建立了解职工网上思想热线,交流思想,开展健康向上的文体活动,陶冶情操。每年组织开展大型文体比赛,演讲赛、青年艺术节、家庭报告会、职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工、文明楼院、文明家庭等创优活动,陶冶情操,修身养性。该局的企业文化建设活动经验多次在市、省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十大标兵荣誉。
运作文化资产———品牌是市场,形象创效益
长期计划经济体制下,以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何走向市场,面对竞争,吉林电业局从转变职工思想观念入手,使职工观念进入市场,使职工行为服务市场,使企业形象面对市场。
观念先导。近二年来,开展“企业走市场,职工怎么办”、“局情怎么看,市场怎么走”、“今年工作怎么看,十五届四中全会精神怎么落,明年工作怎么干”、“学习许继经验,推进企业改革”、“发扬进取精神,关心企业发展”、“以客为尊,用户至上”,“迎接新的挑战,实现跨越式发展”等大讨论活动,编发20多万字宣讲材料,拍摄了“居安思危,迎接挑战”专题片,编写《职工思想导读》凝聚职工思想。在98年“农供合一”进程中,该局做到合机构先合思想,就是把供电企业多年来形成的企业文化普及到农电企业中,用企业文化来统一思想、完成机构合并,实现思想平稳,“农供”职工融合局面。变电工区开展职工文化沙龙活动,每季大家平等交流,倾吐思想,沟通情况,增强了凝聚力。
树立形象。
如今走进吉林电业局到处可以感受到文化氛围。标语口号、文化理念等随处可见。1997年向社会率先推出供电服务质量承诺制度,推行“迎接21世纪,向不良行为告别”活动。连续两年实施企业形象建设年活动,实施“电能产品新质量,规范服务新标准,供电企业新形象,员工队伍新素质”四新工程。开展“一个干部一把尺子,一名职工一个窗口”教育活动,在供电所中开展供电所“创优” 达标工程活动,树立团队精神,通过队伍建设把全新的精神风貌的吉林电业职工队伍展现在社会。
文化营销。
业务宣传伴着浓厚的文化色彩,精心运作,使企业效益和社会公益相互促进,有机结合。在吉长高速公路上,建起280多平米巨幅广告,“吉林电业愿为千家万户托起不落的太阳”成为吉林电业局的代名词;在市唯一立交桥上建起“发展经济,电力先行”公益广告;利用市信息电视频道,把吉林电业局的企业文化,营销业务,用电须知等四次重播,持续一年;在市广播电视台每日早间新闻开设电业送您一句话栏目,把电业人的问候送至千家万户;利用地方新闻媒介开辟专栏、专版,并进行展示;印发了10万份的《用电指南》小册子,发行遍及吉林地区,组织有奖征答现场直播,花钱买意见活动;多次召开地方新闻发布会,吸引新闻媒体,建立15个街路广告箱,树立企业形象;连续两年印制企业名信片,传播企业文化,让社会认识企业,了解企业,增强企业的亲和力。有电力“110”之称的电力客户服务中心已誉满江城,成为电力用户电力部门沟通的桥梁和窗口。
打好品牌。
供电企业在当前一些地方企业不是很红火的状况下,显现出了其行业的后发优势,特别是多年来形成的良好信誉,使企业实力再次凸现。该局在发展多经企业中,充分利用这一特点,走“电力”名牌之路,靠名牌效应联动,拓宽市场,形成了吉林地区最大的电力工程公司、丰满松花湖档次较高的电力培训中心,宾客爆满的电力宾馆,生意兴隆的电力商贸城,适销对路的电力矿泉水,活源不断的电力干洗中心、产销两旺的电力线缆厂等,均采取得了良好的效益,供电设备总厂与地方名企联营,抓住城农网改造这一商机,使产品占领市场,并实现份额不断扩大。
培树典型。
没有英雄人物的企业文化就没有力度,多年来该局典型培树力度不断加大,每个时期都有与时代合拍的代表人物。六十年代全国英模吴允修曾多次受到党和国家领导人接见。进入八十年代后,又相继培养了全省优质服务标兵宋宝贵,张玉元等一大批典型,近年来,又推出了全国劳动模范贺广庭等为代表的一批新时代劳模。而且围绕这些英雄代表人物,不断开展宣传活动,每年编写汇集先进人物的《光荣册》,为先进人物著书立传,拍电视片,作先进事迹报告等,发挥辐射带动作用,也扩大了企业的社会影响,全局6千多名职工中,市级以上劳模达42人。在吉林市开展的评选万名文明市民中,有356名进入文明市民行列,52人被评为文明市民标兵,比例居全市各行业这首。企业形象不断提升,曾先后荣获吉林市形象建设先进单位、全国用户满意企业、中国跨世纪企业形象aaa级荣誉。
镇文化工作总结篇4
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,有了活动策划书,事情就会按部就班的完成。出国留学网策划书频道为您提供各类活动策划书,包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总。以下提供的是春节群众文化活动策划方案。
为进一步贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,传承和弘扬节日文化,丰富和活跃全县人民春节期间的精神文化生活,营造欢乐、祥和、文明、安定的节日气氛,现就2009年春节期间群众文化活动安排提出如下方案:
一、目的意义
丰富群众文化生活是实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的需要,全县各地各有关部门要切实提高对做好节日文化工作重要性的认识,把做好春节期间的文化工作作为繁荣先进文化,建设和谐文化,为构建和谐社会提供精神动力、智力支持的一项重要措施来抓。要本着突出特色、丰富多彩、节俭隆重、群众参与、以点为主、点面结合的原则,深入挖掘和弘扬我县民间传统文化资源,体现群众喜闻乐见、广泛参与的特点,以丰富的群众文化生活,宣传贯彻党的十七大精神,展示全县人民建设富裕文明和谐新竹山的良好精神风貌,努力营造祥和喜庆、文明健康、欢快热烈的文化氛围,让全县人民过一个欢乐祥和的新春佳节。
二、活动安排
1、全县各地要认真挖掘、整合辖区内民间文化资源,有计划、有步骤地组织各类业余文艺团体因地制宜、量力而行地举办一些群众喜闻乐见的文体活动,满足基层群众的节日文化需求,营造节日喜庆氛围。
2、城关地区群众文化活动由县政府办牵头,县政府办、城关镇人民政府、文体局联合承办,**镇人民政府、县公安局协办。具体内容是:**年腊月三十晚上及2009年正月初
一、初二,由城关镇组织演艺队伍开展上街大拜年活动;正月初七晚上,由城关镇、**镇的彩船、城关镇的龙灯、**锣鼓、**小学的腰鼓、县艺术团的雄狮等在堵河广场进行表演,并燃放烟花。
3、县文体局要充分发挥职能作用,在春节前后组织开展送戏、送电影、送图书文化“三下乡”活动:
(1)县艺术团准备一台高质量的文艺节目在县委、县政府举行的春节团拜会上表演;配合潘口水电站移民工作,创作一批宣传移民政策,歌颂人民群众和新农村建设的文艺节目,春节前后深入到县移民搬迁任务重的田家坝、深河、官渡、潘口、溢水、麻家渡等移民乡镇及安置区进行慰问演出。
(2)县文化馆要加强对节日期间群众性文化活动的辅导工作,在艺术团送戏下乡的同时组织书画协会开展为移民户送春联活动。义务开放《堵河揽胜》和《沧桑巨变看竹山》两个展览。
(3)县图书馆春节期间坚持正常开放,提供更好的借阅服务;新华书店要组织高质量的图书投放市场,以满足广大读者的需求。
(4)县电影公司要积极组织实施“2131”电影放映工程,科学调度,组织一批适合农村放映的影片,投放到各乡镇放映队巡回放映。
(5)县体育中心义务开放乒乓球室,供群众健身娱乐。
镇文化工作总结篇5
地方税务局成立于xxxx年10月,现有在职干部职工xx人,主要承担全县xx种地方税费xxx户纳税人的税收征管工作。20xx年12月,我局再次被省委、省政府命名为省级文明单位。20xx年2月被x县人大常委会授予20xx年度“人民满意单位”,20xx年3月被x县人民政府记集体三等功一次、被市地税局授予党风廉政建设责任目标管理优秀单位、税干精神面貌蓬勃向上,涣然一新。
几年来我局紧紧围绕税收工作,狠抓廉政建设,坚持依法治税,应收尽收,即“抱西瓜,又捡芝麻”的理念不变,始终贯彻省局收好税、带好队的工作思路,不断加大党风廉政建设工作力度,取得了显著成效,截止10月底共完成税收xxxx万元,同比增收xxxx万元,增长xxxx%。另外组织两税入库xxx万元,其中:耕地占用税xxx万元,契税xxx万元,占去年两税总数的xxx%,创两税收入历史新高。
一、加强勤政廉政教育,提高队伍整体素质
近几年以来,我局将党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程,与税收工作同部署、同落实、同检查,及时分析研究党风廉政建设和反腐败工作的形式和任务,班子一把手在年初同各基层单位签定了党风廉政建设目标责任书,进一步明确了职责,强化了责任,形成一级抓一级,一级带一级的工作局面。班子领导经常带领纪检监察人员深入到基层所,参加每季度召开一次的廉政活动日,了解和掌握干部职工廉洁自律情况,发现问题及时解决。积极开展党纪政纪条例教育,组织全体人员观看警示教育片和每半年一次的.廉政党课,增强了干部职工遵纪守法的自觉性。
二、创先争优,争当人民好公仆
开展做鹤壁人民好公仆活动,树立“服务就是一切”的观念,明确哪些应该做,哪些不应该做,优化办税流程,简化办税程序,提高办税质量和效率,切实提升服务满意度,始终把查处损害纳税人的突出问题,作为党风廉政建设重点,对各种违法违纪行为坚决进行惩治。
三、贯彻执行上级各项廉政建设责任制
近几年来我局认真贯彻落实各项党风廉政建设责任制度,民主理财工作制度,家庭助廉责任制度,干部八小时之外活动管理制度,税务干部报告个人重大事故制度,税情恳谈工作制度,社会特邀监察员制度,廉政谈话制度。用严格的制度来约束干部的行为。目前,我局精神风貌良好,无一人违法违纪。
四、加强政风行风建设,在服务质量上抓深化
认真总结经验,巩固取得成果,进一步简化办税程序,全面推行首问责任制,设在公示栏、公告栏、税法宣传栏。开展群众满意调查等措施,在纳税服务质量和服务水平都有了明显的提高,在创建群众满意基层站所上抓深化,抓落实,以开展争创活动为契机,推行“一站式”服务,送税收优惠政策等服务形式,为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。为确保二年一度的政风行风评议工作不流于形式,不走过场,增强评议工作的实效性,提高评议质量,县局领导班子成员带队先后多次到县委、政府、人大、政协、纪委走访,虚心听取大家的意见和建议,组织召开特邀监察员和纳税人代表座谈会,组织各分局、中心所到镇政府走访,深入到辖区重点企业和个体工商户走访,广泛征求社会各界对我局评议工作的意见和建议。同时发放征求意见卡3000余份,并根据反馈的情况及时制定出相应的整改措施,提高了工作质量和服务水平,增强了地税单位在纳税人和社会中的影响力和感染力,有力地促进了党风廉政建设健康有序的开展。
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