新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。

一、收心拢神，立即调整工作状态

一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。

三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，按照市镇两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。

二、谋篇布局，强力启动各项工作

一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的`“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题，为各项会议的圆满召开做好准备。

二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严厉打击各类违法犯罪活动，保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。

三、强化领导，确保任务圆满完成

一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。

三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

同志们，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。

春节工作计划篇2

经院长办公会研究决定，医院“春节”放假时间为xx，xx正常上班。

为确保医院节日期间安全生产和突发事件应急处理，对医院各项工作进行安排。

一、值班人员规定

（一）工作要求：

1、必须按时到岗，不得擅离职守。

2、值班人员要履行职责，坚守岗位，写好值班记录。

3、值班期间如遇异常情况，请及时通知带班领导，同时向相关部门报告，并保护好现场。

（二）联系电话：

火警电话：

派出所：

医院警卫室：

总值班电话：

二、节日值班表

三、医院应急协调机制

（一）领导小组和职责：

组长：院长（xx）

副组长：书记（xx）

成员：职能科室负责人及临床科室主任

职责：

1、研究确定医院应对突发事件的决策和总思路。

2、审定医院突发事件应急预案。

3、启动突发事件应急预案，并在第一时间上报主管部门，请求指示和支援。

4、总结和改进医院突发事件应对工作。

（二）应急协调办公室及职责：

应急突发事件协调办公室设在院办，由院办主任担任应急办公室主任，负责组织协调应急工作。

全院各科室必须无条件服从并保证医院下达的指令性任务。

（三）专业分组与职责：

1、协调督导组：组长：院长（xx）

成员：院办主任（xx）

职责：负责全院应急人员调配；对外协调、宣传及信息发布；各项规章制度及应急预案执行情况督导检查。

2、医疗护理组：

组长：分管医疗、护理的副院长（xx）

成员：医务处处长（xx）、各临床科室主任及护士长

职责：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊；对危重伤员进行及时有效的抢救和手术；负责全院参加应急抢救的医护人员的.调配及医疗、护理质量。

负责全院公共场所、各科室的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒。

3、后勤保障组：组长：后勤副院长（xx）成员：总务科主任（xx）

职责：总务科负责后勤物资及防护用品的供应，工作人员的饮食及其他后勤保障工作；药剂科负责抢救所需的药品及耗材的供应。

四、应急预案

春节工作计划篇3

围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发：

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

二、年度目标：

1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元；

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%；

3.各项管理费用同步下降10%；

4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务；

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求：

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；

2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商；

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；

4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数；

5.加强内部管理，提高经济效益：

①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%；

②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值；

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

即将过去的xx年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为奥美利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下，xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩，在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

忙碌的xx年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。

4月份，由于产品原材料出现问题，导致我司4-5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生；10月份，又因销售稳控问题，导致客户订单太多。生产供应不足，但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客户，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份，广西客户，由于客户支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客户失去了信誉，从而不得不安排其客户订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客户沟通，直到问题得到解决为止。

对于xx年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。

xx年工作计划及个人要求：

1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩；

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户；

3.发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；

4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合；

5.熟悉公司产品，以便更好的向客户介绍；

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

有关建议：

1.公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对圆珠笔的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客户更加相信我们的专业水平和实力；

2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢，建议每个月开发1款(1个系列)新产品，以吸引客户眼球，赚取高的利润空间；

随着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。

春节工作计划篇4

一、加强领导、做好宣传

xx办事处从维护社会稳定的大局出发，按照“安全第一，预防为主”的方针，结合辖区情况将于20xx年1月上旬召开办事处安委会全体人员会议，针对春节期间的安全生产及消防问题，进行专项部署。调整办事处安全生产领导小组，由办事处主任宋志政同志担任组长，并于1月中旬召开社区居委会和辖区有关单位的安全生产专项会议，要求各部门全力做好节日期间安全生产工作及消防安全工作，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，切实把人民群众的生命财产安全放在首位。明确落实安全生产责任制，制定各项应急处置预案，做到安全管理有组织、有制度、有方案、有措施。严防重特大事故发生，确保一方平安。

二、认真开展安全生产消防安全检查、整改隐患

20xx年1月10日至2月10日，我街道将分别由xxx主任、xxx副主任带队，共计12人分成两组，按照横向到边、纵向到底的检查原则，对辖区46家单位进行安全生产消防安全大检查，重点检查奎陵铸钢厂、彭贸公司、民丰废棉加工厂、西郊砖瓦厂、淮西客运站、东方学院等单位。对发现的生产安全、消防安全隐患下发安全隐患整改通知单，并督促其及时整改。通过认真排查、整改隐患，确保春节期间不发生重特大安全事故。

三、突出重点、做好春节期间烟花爆竹安全检查

春节期间是烟花爆竹事故多发期，为防止事故发生，我们将利用板报、宣传栏、发放宣传单等形式，对烟花爆竹的正确使用进行了广泛的宣传。在此基础上，安监科将联合湖滨派出所、工商所、城管科等部门于1月10日至2月10日对辖区内烟花爆竹“四私”行为进行拉网式的大检查，对私产、私销、私储行为发现一处，取缔一处，处理一处。对有证经营烟花爆竹的业户，要求严格按市政府规定规范经营；对无证销售烟花爆竹的摊点、店铺，坚决予以没收。

通过广泛的宣传教育及深入细致的检查，确保辖区人民群众过上一个安乐祥和的春节。

四、抓好值班、严格执行事故上报制度

为切实做好春节期间的安全生产及消防工作，街道将建立和完善应急救援预案，并于春节前制定节日期间安全生产值班表和事故上报制度，每天都有一名办事处领导在岗带班，做到对各种突发事件和重大情况进行及时、有效的处置，确保人民群众度过一个欢乐、祥和、安全的节日。

春节工作计划篇5

水果重点关注商品：

砂糖桔、套袋红富士、火龙果、秦冠苹果、小台农芒果、龙眼、新疆香梨、红提、车厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴莲、蓝莓、赣南脐橙、皇帝蕉、皇帝柑、猕猴桃、特特香蕉、不知火桔、带字苹果、哈密瓜、盒装草莓、山竹、金煌芒果、小西红柿、

春节期间顾客对水果的需求会发生转变，在于顾客购买水果更多用作招待来访客人或拜访送礼; 春节期间顾客的消费能力会提高且受传统消费观念影响，购买商品时会更注重商品附属价值(如：营养功效、包装价值等)，平时购买频率高的普通水果需求会下降，而对新、奇、特水果需求增加，对此要求各门店：

扩大中高档，新、奇、特、商品陈列，特别是整件高档水果(车厘子、红提、山竹、奇异果、金奇异果、蓝莓等)，尤其是去年增长较大的车厘子，务必堆头陈列;

反季节水果无籽瓜、哈蜜瓜、长香玉等需加大陈列与营销充实品项;

可通过传媒物料营造节日气氛，介绍商品，试吃等营销方式刺激顾客的购买欲望;

春节营销工作计划：囤货计划

春节将至，为保证节前商品供应，预防冰雪封路、运输不畅等不可抗力影响导致的商品供应紧张，及物价上涨等商品供应突出事件的发生，各门店应做好重点商品储存计划：

1、各门店提前完成春节重点销售商品(可储存)囤货工作;

2、门店应提前安排仓库整理，划定储囤区域，有序完成重点商品储囤工作;

3、门店应根据20xx年春节商品销售走势及今年实际情况，提前完成20xx年春节商品营销计划(为提升节日销售毛利，b/c类商品及节日特性商品重点陈列)。

水果营销注意事项

提前做好高档水果原件陈列及水果花篮、礼盒的陈列布置，同时要体现不同档次，不同价位的礼盒，主动向顾客介绍礼盒类型，根据顾客需求包装礼盒/花篮。

礼盒选品：参考17年春节期间礼盒销售情况，选择适合门店售卖的礼盒品项(详见附件：安徽大区礼盒销售)。

自包装礼盒：皇帝柑礼盒、富士王礼盒、猕猴桃礼盒、世界一号礼盒、沙糖桔礼盒、高档水果礼盒、年年红礼盒、方形塑料筐、圆筒形塑料筐。

花篮种类：金属铁蓝、工艺花篮、普通花篮(大、中、小)。

礼盒/花篮维护：及时(每天)翻挑礼盒内商品，确保商品品质新鲜;分析16年礼盒销售负毛利品项，寻找原因，加强对商品的维护。

春节工作计划篇6

为了扎实推进我县20xx年春季农业生产各项工作，确保全年农业生产目标任务圆满完成，结合我县实际，特制定本方案。

一、指导思想

不失时机抓好春季农业生产，夺取粮食和农业丰收，为实现全年经济社会发展目标任务提供有力支撑，

二、目标任务

（一）粮食生产。春播粮食作物播种面积60万亩，其中玉米30万亩，豆类10万亩，全年粮食总产达到15万吨，其中夏粮5万吨，秋粮10万吨。

（二）重点区域造林绿化。完成各类造林绿化5万亩。在重点镇办、重点区域栽植竹子，形成竹带竹海景观。同时，搞好xx海长廊补植补造工作及高速路沿线、绕城北路、洛灵路尖角至保安段迎坡面荒山、荒坡补植油松、连翘xx万株。在全县重点镇办、重点地段栽植柳树100万株。

（三）生猪生产。全年生猪饲养量达75万头，其中生猪出栏45万头。

（四）核桃生产。全年新栽良种核桃3万亩，其中春季1万亩；补植5万亩，其中春季1.67万亩；低产改造（高接换优）3万亩，综合科管1200万株。

（五）烤烟生产。全县种植烤烟10.5万亩，产烟叶24万担，实现产值3亿元，烟税6600万元。

（六）薯类生产。全县薯类种植面积20万亩，其中洋芋17万亩。建成5000亩洋芋示范基地。

（七）中药材生产。全年新发展中药材人工栽植6万亩，完成野生资源保护3万亩。

（八）社场建设。按照“规范、提质、增效”原则，淘汰一批空壳农民专业合作社，全面提升我县合作社发展水平。20xx年新发展农民专业合作社30个；全年流转土地2万亩；全年新发展家庭农场10家。

三、工作重点

（一）粮食生产

高度重视粮食安全，充分调动农民种粮积极性，稳定粮食种植面积，加强农业技术服务和品种改良，努力提高粮食单产，加快建设洋芋一春玉米高产高效示范基地和小麦高产园区，力争使春玉米面积达到30万亩，洋芋面积达到17万亩以上。

（二）造林绿化

以高速路、绕城公路、洛灵路尖角至保安段（洛保一体化项目区）、各镇办周边和主要路段以及重点河流为主战场，完成绕城北路绿化工程补植补造工作，启动实施高速路沿线两边迎坡面绿化荒山荒地940亩，栽植油松、连翘各10万株；抓好洛灵路尖角至保安段（洛保一体化项目区）两边迎坡面荒山荒地造林13000亩，栽植油松、连翘各140万株；同时，在重点地段栽植柳树100万株，对5个美丽乡村实施庭院绿化工程，每村绿化美化300户，栽植樱桃、苹果、葡萄、杏12000株；完成四皓至永丰段河堤绿化10公里；实施蟒岭绿道绿化工程10.3公里，栽植元宝枫、竹子、银杏等各类苗木10万余株。围绕xx国家4a级景区创建，完成庵巡路沿线公路两侧栽植竹子等景观树种补植工作，全面落实管护责任，打造绿色生态旅游长廊。

（三）产业开发

1、生猪产业。以生猪一县一业示范县建设为抓手，以适度规模经营为引领，加快东江50万头生猪产业链项目建设，狠抓特色生态黑猪发展，大力实施“3个5”工程，即培育发展5个万头场、50个千头场、500个适度规模场，全力推进标准化建设、生态化养殖，带动全县生猪产业稳定发展，全年饲养量达到75万头，其中存栏30万头，出栏45万头。

2、核桃产业。坚持“建、管”并重，良种核桃建园继续主攻3个10万亩核桃林带，即洪箭路沿线核桃带、洛河沿线核桃带、北路坡塬核桃带。重点在沿迎川面、沿镇界、村界及其所辖范围内集中打造千亩以上规模的建园示范工程，逐步形成村与村、镇与镇集中连片的10万亩核桃林带；同时对近年来新建园实施补植，不断巩固建园成果。积极实施“优果”工程，突出抓好以整形修剪、扩盘、垦复、施肥、树干涂白为主的核桃综合科管措施落实和低产林改造（高接换优）3万亩，力求每个大镇打造3—5个、小镇打造2—3个500亩以上的高质量、高标准、高效益的科管示范点和标准化示范园，辐射带动全县完成1200万株综合科管任务。

3、烤烟生产。按照“稳定规模、提高质量、增加效益”的发展思路，春季突出抓好烟田优化布局、轮作倒茬、土地流转服务、育苗备耕、大田移栽等关键环节，为提高烟叶质量、增加烟农收益奠定基础。同时，不断健全专业化服务体系，创新生产组织形式，努力把我县烤烟产业打造成“国省名县”，为全县农业增效、农民增收、财政增税和县域经济发展做出贡献。

4、薯类产业。通过地域特点，大力培育北部秦岭山区洋芋优势产业带和东部蟒岭山区红薯优势产业带，在保安、洛源、石门等7个镇建成洋芋高产示范基地5000亩，在高耀、三要、寺坡、古城、景村等5个镇建设红薯高产示范基地5000亩，发展150个5亩以上示范户，带动全县薯类种植面积达到20万亩。

5、中药材生产。结合核桃经济林发展实际，探索林下中药材发展新模式，围绕连翘、丹参、金银花、万寿菊、苦参、桔梗、猪苓等骨干品种，重点抓好中药材基地建设和订单生产，新发展中药材6万亩，全县中药材面积达到14万亩。

6、高山蔬菜。依托仓圣湖园区和景村鑫源家庭农场、东晋桃园，重点在城关、景村、古城、保安等镇发展露头青萝卜、甘蓝、甜椒等品种，示范引导，辐射带动全县集中连片发展高山蔬菜2000亩。

7、其他特色农产品。积极培育开发“香菇、黑猪、洛源豆腐干、玉米糁子、红薯粉条、金银花茶、土鸡、橡子凉粉”等特色农产品，加快推进农产品精深加工、贮藏保鲜和冷藏运输，积极推广生态农产品标识，开展名优品牌创建申报注册农产品商标2个，推广无公害农产品标识40万枚，认证无公害农产品2个，认定基地2个，认证绿色产品1个。新注册商标2个，市级名牌产品1个，争创省级名牌产品1个。完成xx豆腐、万寿菊、核桃、连翘地标保护申报及豆腐、万寿菊、核桃、橡子凉粉、玉米糁、丹参商标注册工作。

四、时间安排

x月至x月中旬，主要是制定实施方案、下达建议计划任务和集中动员、全面安排春耕备耕各项工作；2月下旬至4月底，全面掀起春耕生产工作高潮；5月底前组织相关部门进行验收。各镇办要紧贴农时，及早安排，突出重点，广泛宣传，干群参战，集中上劳，确保全面完成春耕生产各项任务。

五、保障措施

20xx年全面建成小康社会实现第一个百年奋斗目标的收官之年，做好春耕生产对于全面完成全年农业农村各项工作至关重要。各镇办、各相关部门要精心组织，扎实安排，强化措施，狠抓落实，确保取得全胜。

（一）加强组织领导，细化目标任务。各镇办、各部门要把春耕生产作为开春之后农业农村工作的首要任务，高度重视，认真研究，成立由一把手亲自挂帅的`领导机构，制定相应的实施方案，扎实安排部署，全面加强对春耕生产工作的组织领导。要细化任务分解，强化责任落实，将任务分解到村、到组、到户、到地块，将责任夯实到每个领导班子成员、每个股室、每个站所、每个干部，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、包村干部蹲点抓、村组干部全力抓、包镇包村部门站所协助抓的工作格局，推动春耕生产各项工作有序开展。

（二）合理规划布局，调优品种结构。一是突出特色产业。各镇办、各有关部门要以核桃、烤烟、中药材（万寿菊、连翘）、薯类、蔬菜等产业为重点，因地制宜，及早做好重点区域规划布局，狠抓种植面积落实，确保面积不减、产业持续发展。二是加强土地利用。要充分利用林下、田边、地角等有效面积，积极发展间套药材、薯类、蔬菜等作物，充分挖掘生产潜力。三是加强土地流转。对外出户、劳弱户、贫困户要及时组织开展土地流转，落实转包、租赁、代耕等工作措施，确保应种尽种、防止田地撂荒。农业等相关部门要指导镇办做好土地流转，积极支持发展联户经营、专业大户、家庭农场等新型经营主体。四是调优品种结构。要大力发展优质玉米、薯类、蔬菜、豆类等农作物，建立优质农产品生产基地，抓好订单生产，进一步提高农产品食用品质及加工品质，从而促进农业增效、农民增收。

（三）突出工作重点，狠抓措施落实。一要做好春耕备耕工作。要引导农资经营企业和农技部门按照市场需求做好农用物资调运，组织群众及早备足种子、农药、农膜、化肥等农用物资；农业、水务部门要加大农机支农力度，及早组织好农机具和抗旱机械维修、零配件供应、农机用油供给等工作。电力部门要做好电力保障工作，保障春耕生产期间的用电需求。农业、市场监管、公安、物价等涉农行政执法部门要认真组织开展农资打假专项行动，确保农民用上放心农资，切实维护农民利益。宣传、广电部门要加强宣传报道，营造春耕生产的良好氛围；二要落实强农惠农政策。要严格按照有关要求，认真抓好各级强农惠农政策的落实，进一步保护和调动群众种粮和发展特色产业的生产积极性。要及时将各级强农惠农资金下拨兑现到群众手中，把有限的资金用在农业生产的关键时间节点上，切实帮助农民群众解决春耕生产中的实际困难。

（四）强化抓点示范，推动面上工作。坚持“全面部署，突出重点，结合实际，重在引导，以点带面，整体推进”的工作思路，大力加强示范样板工程建设，努力推动整体工作上水平。各镇办要突出重点整合各种有效资源，调动一切有利因素，把人力物力财力向示范点倾斜，强力推动示范点建设。各包镇办县级领导要坚持深入一线指导督促，协调解决实际困难和问题。各包镇办部门要至少确定一名科级领导、落实2名干部深入所包镇办村（居），加强督查指导，搞好协调服务，力促工作落实。

（五）强化督促检查，确保任务落实。县委、县政府成立春耕生产督战队，分三路实施督查检查；县委督查室、县政府督查室将春耕生产工作列入重点督查督办内容，会同有关部门进行跟踪督办落实，由县考核办会同有关部门进行专项检查考核。对工作进展情况定期予以通报，检查考核结果作为各镇办各有关部门半年和年度综合目标责任考核的重要依据。

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