设计菜单本来就是一件大事，但是不管菜单的形式如何，都可以在它上头附加一些有关售酒的信息。因为实际上菜单就是厨房的宣传广告，每个进餐厅用餐的人都要看它，但不一定每个人都想要看酒单。最简单的方法是在菜单上附一个小方块，小方块上列出几种酒的名称和价格，并加上一句邀请的话：“看看我们的酒单好吗?”最好的位置在一页的正中央，最好放在主菜表的前面。另一种方法是以夹子夹上一张纸，上面标出几种酒或是几种特价酒，或是以杯计价的精选好酒。这两种方法对于那些以酒为主要饮料的餐厅很有效。以这种方式促销只能强调一两种酒，内容必须包括以下三方面：

(1)这是什么酒，

(2)为什么顾客会喜欢它，

(3)它的价格。

在豪华的餐厅里菜单都比较讲究，常会为主菜取一些特别的名称，同时还附有简单的说明，说明的下头通常会有一行建议，向顾客推荐某种酒来搭配这道菜，以简化点酒的程序。

二、酒单推??

(一)酒单上的酒应该分类，以便顾客查阅与选择

如果大多数顾客对酒不太熟悉的话，在每一类或每一小类之前附上说明，这样可以帮助顾客选择他们需要的酒。

(二)准备几种不同的酒单

具有多种酒类存货的餐厅，通常有两种不同的酒单，一种为一般的酒单，一种则为“贵宾酒单”。前者放在每一张桌子上，通常整顿饭的时间都留在那儿。而后者只有当顾客要求，或是他无法在一般酒单上找到想喝的酒时才展示出来。

(三)注意拼写错误

注意不要拼错酒名及酒厂名，也不要把酒的分类弄错，印刷之前应仔细校对，以免日后顾客提出质疑。努力将顾客的注意力吸引到几种特别的酒上，以利于刺激消费。最常用的方法是从现有的酒单中，挑选出几种酒加强宣传。不过，提高顾客对酒的认知才是长远之计。

三、每周一酒或每月一酒

越来越多的酒吧供应每日或每周特价酒。这些特价酒和以杯计价的酒一样，能够吸引顾客尝试酒单上的新酒，也可以促销一些原来销路并不理想的好酒。

四、员工推??

每一个员工都是推销员，他们的外表、服务和工作态度都是对酒吧产品的无形推销。酒吧的良好气氛也有利于酒水的推销。如果讲究装演，勤于检查清沽，而服务员仪容却不端正的话，一切努力都是枉费。所以，酒吧服务员要讲究个人卫生与外表。

五、酒瓶挂牌推??

酒吧对经常光临的客人，可以为他制作一个精美的酒瓶，并在酒瓶挂上写有其“尊姓大名”的牌子，然后将酒瓶陈列在显眼的展示架里。当客人再光顾时，很可能与朋友结伴而来“故地重游”，“旧瓶再饮”。这是充分利用宾客炫耀心理达到推销的最好方式之一。各类显示客人重要性的摆设越多，酒吧就越有名气。

六、知识性服务

在酒吧里备有报纸、杂志、书籍等，以便客人阅读，或者播放外语新闻、英文会话等节目，或者将酒吧布置成有图书馆意味的酒吧。(不一定非是图书馆风格的，可以设置主题间，在不改变大的布局的情况下，利用摆设的技巧性使每一个小隔间尽可能与众不同)

七、免费品尝

酒吧推出新的品种，小吃为了让顾客对其有较快的认识，最有效的方法之一便是免费赠送给顾客品尝?顾客在不花钱的情况下品尝产品，他们定会十分乐意寻找产品的优点。也乐意无偿宣传你的产品。

八、有奖销售

用奖励的办法来促进酒吧销售。客大一方面可寄希望于幸运所至，另一方面即使不得奖也算是一种娱乐的方式。

九.赠送小礼品：

有的酒吧采取向每一位顾客赠送小礼品的方式来联络感情。一张餐巾，一个搅棒，一支圆珠笔，印上酒吧地址、电话的火柴盒、打火机、小手帕等都可以作为小礼品赠送给顾客，能起到良好的作用。

十、折扣赠送

酒吧向顾客赠送优惠卡，顾客凭卡可享受优惠价。这实质上也是一种让利赠送的办法。主动找个适当优惠的理由、给顾客一个面子。顾客的小利能在你这里得到满足，他很可能会再来，而赚大钱的却是酒吧。

十一、宣传小册子

设计制作宣传小册子的主要目的是向顾客提供有关酒吧设施和酒品服务方面的信息。

宣传小册子一般应包括以下内容：l、洒吧名称和相关标识符号;2、简介;3地址;4、标明交通路线图，5、酒吧负责人的联系方式。

营销的手段和方法很多，除日常的外部营销和内部营销，在节假日和每个特殊的日子里，我们也应抓住时机，有计划地适时适当地作一些特别推销。但是，特别推销不一定都是优惠或是该赠送礼物，只要是一些与众不同的东西就行了。

总之，推销不要错过明显的机会。各个法定节假日，人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来，期待身心得到彻底的放松和休息，这都是我们的机会。节假日的特别推销工作做得好，有时一天的营业额会超过平时里一周的营业额。

现在.有些酒吧和休闲场所竞相推出“欢乐时光”促销活动，为的是在生意较淡的时间段特价供应某些产品和服务，达到增加服务收人、提高知名度、推动人气更旺的效果。例如：在下午3点到5点之间，推行买一赠一的策略，不管你买哪一种产品都同时赠送几种同样的产品。像诸如此类的推销方法能举的例子很多，但有一个原则千万不要忘记：即永远不要做任何吃亏的推销。

还要强调的一点是：有效的推销不能时断时续，必须定期地、扎扎实实地、持续不断地反复进行。只有这样，才能取得滚雪球一样的效果。

工作计划的策划篇2

组织策划部工作计划书

一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合能力。

三具体安排：

在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收更多有才之士加入组织策划部。（一）

（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增

进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。

（三）

（四）邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动，主动与协会各部门成员交流，

务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员

（五）每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书，也可以几个成员为??

组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

（六）

（七）

（八）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的能力，加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会不定期组织与其他协会社

团的相关部门进行经验交流。

四内部成员规范：

（一）第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培养良

好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中注意自身的形象，对外树立良

好的部门形象。

（二）

第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽

相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正当的竞争。

（三）

第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力，针对大大小小的活动，按质

按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。

（四）

第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借

口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。

（五）

第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力，严于律己，做到以德服

人，并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会，让干事能够在各方

面得到提升。

（六）

第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度

向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工作。

五活动规划

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七）九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联

谊活动安排

组织策划部

工作计划的策划篇3

为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—**年度工作开展的总安排如下：

主要负责：

1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下：

部长职责：

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。

副部长职责：

1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长：

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

工作计划的策划篇4

工作计划

有句话是这样说的，一份工作做的成功或失败，归根结底在于是否有一个详细周密的工作计划。对此，我持肯定态度。总结20xx年的点滴，也不忘计划20xx年的未来。正所谓，总结是过去的流逝，计划是未来的前进，所以相信我们文案部的工作能顺利进展，必不少认真的工作计划。

在20xx年下半年，广播站文案部的工作计划如下：

一、招贤纳才

为了使一个部门能够有新鲜血液的注入，在20xx年9月份新生入学期间开展纳新活动。对此要求是有一定文字功底，热衷写作，对于文案部工作有所了解。预计招新16人，通过三个阶段进行筛选确定。

二、各司其职

人员确定后，根据各档栏目的具体要求，也结合各成员的自身条件，对他们进行分配任务，并由10级的干事对他们进行培训，以便迅速进入正轨。

三、存档工作

每周每档节目稿件应存放在广播站内设的专柜里，定期有人去整理，并将相应稿件区分开，且注明日期写稿人。

四、相关制度

广播站大会、部门例会及值班的相关规章制度、要求讲清讲明，并对其重要性进行阐明，避免触犯。

五、文字创新

俗话说，一昧的仿照前人将会抑制自己前进的步伐。所以，不管在哪个方面，我们都要学会超越、学会创新。在文字方面，尝试不一样的写作方式，写出不一样风格的稿件，秀出文字多方面的特色。

六、内部沟通

一个好的工作团体需要好的团队合作，能够好的合作离不开彼此的互相了解。新生刚进

部门最少不了的就是交流沟通。因此，利用聚餐、游玩、开会等形式来创造机会，使他们加深了解，以便日后合作时更得心应手。

七、站内交流

广播站是一个大集体，是由6个部门组成的一个家，站内的交流更必不可少。因此，文案部与播音部、时讯部、事务部等将相继开展联谊活动，为新生提供一个互相了解的一个平台，也为使广播站能往更美好的方向发展打下基础。

虽然说，计划赶不上变化，但是有计划方可使事情进展的更顺畅。所以，相信文案部会越来越好！

工作计划的策划篇5

20__年第一季度，云水社区在白杨街道党工委、办事处的正确领导下，围绕年初制定的工作计划要求，克服各种困难，全力推进各项工作，狠抓社会管理，高度关注民生。社区在社区事务、文化建设和基层管理等方面都取得了实质性进展，为新的一年构建和谐社区奠定了基础。

一、党风廉政工作

云水社区以党风廉政建设示范社区为抓手、以在职党员进社区报到活动为契机、以制度建立及制度上墙为重点，求深求实、求新求变、求细求效。根据上级要求做好居务监督、华数平台三公开、便民服务大厅秩序规范工作，3月21日，上级部门验收指导云水社区居务监督和便民服务工作，验收组对云水社区办事大厅秩序、便民服务箱、便民药箱等便民服务项目给予了肯定。

二、效能作风建设

进一步加强社区工作人员队伍的作风建设。云水社区结合自身作风建设工作的实际，组织全体工作人员多次参加“学准则、强党风”讲座及报告，班子成员开展多次民主生活会，对社区工作人员存在的及已经查处的问题进行了批评与自我批评，提出了整改意见并表决心，社区全体工作人员签署了《社区工作人员个人作风效能建设承诺书》，制定了《云水社区作风效能考核规定》，确保效能建设取得实效。

三、“片组户”网格工作

一季度，云水社区对辖区内各小区的网组片分工进行网格重新划分，划成十二个片区。根据人员调整重新制作网组片kt版、海报照片、民情联系卡。近期正在进行的片组户走访工作是对小区适龄入学儿童进行摸底调查，楼长、楼道长、楼道党支部书记走访。信息化智慧社区平台目前已经展开片组户管理架构输入工作。

四、业委会换届选举工作

一季度共两个小区进行业委会选举及换届。3月份，完成了金沙居小区第一届业委会选举工作。目前，小区第一届业委会在社区指导下已经全面展开工作，着手处理小区日常事务及综治事务。云水苑小区业委会换届工作也在一季度启动。

五、社区文化事业

一是加大社区配套设施建设。增添丰富图书内容，开通图书借阅归还一证通功能，建成云水苑小区居民活动平台。二是加大文明宣传力度。社区通过启用彩色led屏，大力倡导文明言行及厉行节约、反对浪费的社会风气。三是加大文艺团体的培训力度。不断壮大社区舞蹈队、太极拳队、腰鼓队、足球队等多支文体队伍。3月份，社区成立开发区首家社区相亲工作室“爱在下沙工作室”，以社区资源为平台，立足开发区、辐射杭城的相亲网络已经初步构建完成。四是积极配合街道文化节活动开展。云水社区抽调两名人员参与街道文化节开幕筹备、策划及_元宵灯会暨顺利完成，积极组织群众演员参加文化节开幕式演出。五是支持开发区地方史文化工作。一季度，开发区_年年鉴已顺利出版发行，并启动下一本年鉴编纂工作。云水社区在街道的安排下继续配合委办档案馆编撰任务的.统一部署，承担部分编纂任务。

六、安全生产工作

一是推进食品安全工作。根椐管委会党工委及街道的要求，落实人员对社区范围内小餐饮店进行摸底调查。排摸以后，根据现场查看实际情况，云水社区所属的金沙学府小区等正式提出了小餐饮行业发展规划，现处于公告阶段。开展金沙居专项食品安全座谈会2次，处理阳光华城在居民楼内快餐加工，联系检查金沙居沿街饭店整改20家次。更新云水社区店铺更新信息400多家次。二是落实日常消防安全工作。召开消防安全会议4次，各类电子屏黑板报等宣传活动5次，共检查店铺17家。，检查店铺180多家次，开展消防培训1次。

七、就业帮扶及社会保障工作

一是挖掘就业岗位。推荐失业人员去参加杭海路举办的创业项目展示会及春季招聘会。对照“充分就业社区”的标准，走访新加坡科技园企业岗位开发100多个，走访店铺岗位开发300多个。二是开展助老助残活动。

社区结合自身实际，开展元旦、春节、三八节慰问工作，为辖内残疾人进行_年培训计划的申报工作。参与第13次“春风行动”捐款2000元。为老年人免费义诊、体检和讲座共5次，健教活动10次。联合辖内共建单位“施盖理发店”为60岁以上老年人发放免费理发券。联合狮子会组织15位老年人参加春游踏青活动。

八、计生妇联工作

认真抓好计生妇联工作。利用宣传栏、宣传单、黑板报等多种形式开展宣传优生优育和健康保健知识。积极开展育龄妇女健康体检。春节、妇女节到弱势、残疾育龄群众家慰问、送上慰问金和物品。加强对外来流动人口计划生育动态管理。“三八”节前夕举办了法律进社区讲座，看望产妇4人。

九、城市管理及社会综合治理

以创建节约型社区为契机，分析讨论制订社区重点淘宝街整治方案，协同城管和综治等职能部门，加大违章建筑的拆除力度，及时清理无主垃圾，大大改善了社区整体面貌。一季度共处理数字城管抄告379条。垃圾分类工作有序开展，每周2次检查垃圾分类，开展垃圾分类志愿者活动2次。社会综合治理方面共处理投诉25个，受理杭州市12345信访件11个。

四月份工作计划

一、社区日常工作。

二、召开辖区企事业单位党建联席会一次。

三、针对不同楼道开展楼道党支部活动2次。

四、走访企业，开展招商引资准备工作。

五、推进金沙居烟道改造工程合同签订及开工工作。

六、联系相关职能部门做好金沙居污水改造前期准备工作。

七、联合执法、街道城管科开展淘宝街序化、噪音整治工作。

八、文体活动：各类文体队伍培训、文体积极分子联谊会、放风筝活动。

九、开展一次 “8分钟相亲会”。

十、督查社工走访情况，考察社工对自己片区的熟悉程度。

十一、启动居委会换届工作。

十二、指导开展云水苑小区业委会换届选举工作。

工作计划的策划篇6

我很荣幸能够当选20xx级学生社团联合会策划部副部长。关于新一年的工作，我有如下的计划：

一、部署工作

策划部作为一个活动部门，活动的质量就代表了部门的质量。办好一个活动不仅需要出色的策划方案，还需要严谨合理的现场组织。有创意的活动策划和有秩序的活动组织，可以体现出社联人的凝聚力和创造力。

1.编写策划

策划部的工作最常接触的就是讨论和编写策划。可以沿用一直以来都效果良好的分小组讨论策划，再将几个小组的策划结果进行比较分析，最后综合出一份均衡各组优点的策划。

在分组讨论的同时，让几个小组进行策划的比赛，激发小组成员的工作热情。同时细化比赛的规则，对每份策划进行评分，在保证公平的前提下评出最优策划，适当对组员进行奖励。在策划的修改时需征求干事的建议，保证每位干事都参与了策划的思考和讨论。

在策划文案的编写时也应严格强调文档格式统一和语句的通顺和正式，浏览每组干事上交的文档时，可以做适当批注（包括文档格式错误和策划内容上的建议），对组长和各位组员进行及时反馈，达到提升干事策划能力的目的。2.组织活动

在敲定策划后一个工作日内安排好台本的编写任务，可以沿用分组负责的方式，在尊重干事兴趣的前提下在部门内分为“话筒”“音乐”“视频”“道具”“候场”等小组，分组编写台本。规定台本文案上交时限，督促干事提高效率，为台本的修改和补充争取时间。

在各组组长的人选方面，应尽量根据工作性质来委任不同组的组长，但前提是必须都认真负责，对组织活动具有浓厚兴趣。

在需要跟进协会时，妥善委派跟进协会的干事，并督促他们完成任务，同时强调工作纪律和说话方式，让社团对策划部的印象加分。节目彩排时更应注重纪律的维持，各小组各司其职，保证彩排顺利进行，不浪费各协会会员的时间。

3.例会流程

充分利用例会时间，安排一周工作，听取干事意见。在工作繁忙时，应注重例会的效率，精炼语言，将工作安排完整清楚的在例会时间内布置给干事。工作较为清闲时，应注重例会内容的充实，可以利用这个时间来做一些简单有趣的的部门活动，保证不浪费例会时间，让干事尽可能多的得到学习和锻炼。同时在纪律方面必须严格，例会迟到和旷到都必须详细记录在案，在部门评优时根据记录考虑人选。

二、培养干事

作为副部长，在部门的建设和管理中我将偏重于对干事的培养工作。有意识的培养干事可以促进工作进展更加顺利，也不负干事对社联、对策划部的信任与支持。

1.严格把关部门招新策划部一年的工作始于也终于招新，所以网罗优秀人才加盟我部门对策划部来说尤其重要。在招新工作进行时，首先应做好详尽的策划方案，将面试问题和方案总结成文本，以便现场取用。在考官安排方面，应及时邀请同届干事前来助阵，做好值班表，保证在面试时间内考官席全程无空缺。

在面试问题方面重视考察参与者的态度与能力，一面主要偏重面试者思维能力和表达能力的考核，二面则偏重于面试者团队协作能力、组织能力、临场反应能力的考核。三面则侧重于面试者在面对压力环境的应变能力。细化评判规则，为每位面试者详细打分，择优录取，但不公布得分情况。

在招新宣传和入围者的通知方面，用语应尽量亲切诚恳，不能有错别字，短信发送及时到位，不能有缺漏。这样严格详细的招新制度，将会为社联塑造良好的形象，吸引更多优质的人才参加面试，也为策划部树立严谨细致的部门风格。

2.提高部门工作效率

鉴于在策划部一年来所遇到的问题，我认为提高工作效率是我部门必须面对的挑战。不管是讨论策划还是组织活动，都需要在保证质量的前提下提高效率。我将社联办公室放置一个时钟，明确时间的精度是效率的保障，也能展现策划部严谨的时间观念和工作态度。

工作计划的策划优质6篇相关文章：