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对标管理工作报告篇1
一、开展认真细致自查
我公司组织人员认真学习自查文件,在全面领会掌握自查文件精神的基础上,组织人员按照“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容,对我公司近年来的建筑施工管理情况,逐项进行认真自查。在自查工作中,要求参加自查人员,端正工作态度,进行认真细致的全面自查,确保自查工作到位,不走过场。对查出的问题要及时上报公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相关政策规定,在社会上树立我公司建筑施工管理品牌。
二、通过自查发现存在的问题
经过对“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容的认真仔细自查,总体情况良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足问题,主要是四方面问题:
一是农民工管理方面第9条“总承包(或专业承包)的项目工地是否配备了专职农民工管理员(民管员)并持证上岗,农民工管理负责人是否持证上岗”,我公司只在20xx年报名,未参加民管员培训考试,因此民管员和农民工管理负责人未做到持证上岗。
二是农民工管理方面第10条“是否及时、准确填报并上传农民工实名信息至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,是否存在因未及时准确上传而被封网的记录”,我公司没上传农民工实名信息等,而且被封网。
三是配合管理方面第20条“每月是否及时、准确上报企业月报”,我公司没有及时、准确上报企业月报。
四是配合管理方面第21条“是否积极配合每月短信互动”,我公司没有积极配合每月短信互动。
三、落实整改措施整改到位
针对自查出来存在的四方面问题,我公司积极落实整改措施,确保整改到位。
1、农民工管理方面第9条问题,我公司要在今年报名参加民管员培训考试,要求民管员认真学习、考试合格,切实做到民管员和农民工管理负责人持证上岗。
2、农民工管理方面第10条问题,我公司已指定专人负责上传农民工实名信息等至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,确保不再被封网。
3、配合管理方面第20条问题,我公司已指定专人负责上报企业月报,要求做到及时、准确。
4、配合管理方面第21条问题,我公司已指定专人负责,积极配合每月短信互动。
我公司要以本次自查、整改工作为契机,树立依法依规意识,加强建筑施工各方面管理,提高管理水平,促进各项工作发展,力争取得优异成绩,为城市建设作出更大贡献。
对标管理工作报告篇2
根据上级公司下发的《关于开展企业安全自查,迎接集团及上级单位安全督察的通知》的要求,我公司迅速反应,召开专题会议进行了部署安排,由总经理亲自部署,主管安全的副总经理牵头组织相关部门,按照通知要求对安全管理工作进行了全面细致的自查。自查情况汇报如下:
一、落实安全生产责任制,建立完善的安全生产组织机构,使安全生产真正做到人尽其职、人人有责。建立健全了公司和工地安全生产例会制度,配合工程进展对安全生产进行评价、分析和总结。成立了总经理为组长的安全生产领导小组和安全应急处置小组,从各个层面对安全生产进行监管。
二、完善了安全生产规章制度,使安全生产从管理到实施,责任清晰,责任到人。结合工程实际情况,在充分总结经验教训的前提下,完善了《安全生产责任制》、《施工现场安全应急管理办法》、《建设单位现场人员安全管理规定》、《施工现场安全管理办法》、《职工安全教育培训制度》、《施工现场安全应急管理办法》等一系列的规章制度,使安全生产从管理到实施有“法”可依、责任清晰,落实到人,为安全生产的管理工作夯实了基础。
三、以深入开展“安全生产年”为契机,促进公司安全管理再上新台阶。组织职工认真学习了《集团继续深入开展“安全生产年”活动方案》及近期下发的有关安全生产文件通知的精神,着力在公司本部和施工现场开展安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理“三项行动”,为工程建设保驾护航。
1、加强部门内部职工安全教育,提高全员安全生产意识和安全生产管理水平。根据公司特点,我们采用集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习了上级公司最近下发的多个安全管理方面的文件,对建筑工程安全生产技术和规范规程进行了强化培训,增强了职工安全生产意识,提高了全体职工安全管理水平。针对目前职工私家车越来越普及的现状,要求职工要遵守交通法规,注意交通安全,坚决杜绝酒后驾车等违法违规行为。配合工程进展,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到施工单位,组织其学习,教育工人“遵章守法,关爱生命”,提高工人自我防护能力,促进了安全法律、法规和安全知识的普及。针对目前建筑安全事故多发的现状,同时专门聘请了建筑施工安全管理方面的专家,组织了公司全体职工和总包单位项目经理、安全负责人进行了一次安全管理知识培训,学习了近期国家、地方新颁布的安全生产方面的规章制度,结合事故案例对施工现场事故多发点和防范措施进行了深入的剖析,大大提高了全员的安全生产管理意识和水平。
2、认真贯彻法律法规规定,履行建设单位安全生产责任,加强施工现场安全监督检查,确保工程建设顺利进展。在项目建设实施过程中,我们能够做到时刻以法律、法规为准则,积极、认真地落实建设单位的安全生产责任,确保安全工作不发生违规违纪现象。对于项目建设的各项审批手续,都严格按规定办理,确保项目建设合法合规;对于施工、监理单位的选择,认真履行国家和当地的规定程序,确保各单位的资质符合法律法规要求;对于政府相关部门要求的安全生产费用,严格按照规定要求及时拨付到位。
3、严格要求工程监理单位,履行其安全监管责任,并安排专门的安全监管人员,配合监理单位进行施工现场的日常巡视检查,对发现的安全隐患及时提出纠正、整改等处理要求。本年度安全监管的重点为冬季宿舍安全用电管理和高空施工的安全防范管理,为此,我们检查了施工单位的吊栏操作人员的上岗证书和安全交底记录,抽查了4月份的吊栏施工日检查表,对于施工现场,主要进行了节前安全拉网检查和日常的巡视检查,对发现的防护不到位、施工用电不规范、安全防护用具未按规定佩戴等隐患施工单位都进行了相应整改。
四、认真贯彻落实国资委0402紧急视频会议和集团20xx年安全工作会议。4月12日,公司召开了4月份安全例会,对国资委0402紧急视频会议和中远集团20xx年安全工作会议的会议精神进行了传达,总经理要求各部门要积极行动起来,按照上级公司《关于开展企业安全自查,迎接集团及上级单位安全督察的通知》要求,结合我公司的实际情况,做好安全自查工作,扎扎实实地做好工程建设的安全管理工作,努力实现集团对安全工作“六个不放松”的.要求。
公司领导班子一直将安全生产作为头等大事来抓,成立了以总经理、主管工程的副总为主要负责人的安全工作小组,通过不断健全安全生产规章制度及加强职工安全教育,将安全生产的意识深入人心,真正做到安全生产人人有责;在日常工作中严格贯彻《安全生产法》、《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》等法律法规,认真履行建设单位的安全生产责任,保证了工程的顺利进展。
此外,在确保工地安全生产的同时,公司非常重视办公安全和车辆安全,委派专门部门,专岗人员进行管理,注重日常的安全检查,发现隐患及时整改,并就车辆安全组织了集中培训,针对目前职工私家车逐渐增多的现状,教育职工注意行车安全,坚决杜绝酒后驾车等违法行为的发生。
在自查的基础上,我公司将一如既往地将安全管理放在所有工作的首位,大力抓好施工安全的督导检查、排查安全隐患,确保工程建设的顺利推进。
对标管理工作报告篇3
20__年10月5日,___物业进驻__前湖校区,一年以来,我们紧紧围绕方法规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
一、方法规划
对物业管理的理念进行方法性的转变。
__物业自从成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。__物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一向在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以用心的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。
二、品牌建设
品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
1.贯彻按iso体系的有效动作
公司在成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想到达的目标,以最适宜的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把透过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
2.构成以客户满意为中心的质量体系
自公司进驻开始,一向把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改善服务质量,提高服务绩效。
3.建立__物业零缺陷的目标
公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就必须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主虽然不总是对的,但永远业主是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种准备,用心预防可能发生的问题。
三、内部管理
1.人力资源
人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司用心开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,个性是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。透过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。
目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业潜质,综合潜质出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展带给了广阔的空间。
2.规章制度
入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,带给了依据。
3.维修方面
去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已做到“小修但是夜,大修但是三”的服务,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,个性是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的状况下,我公司维修人员用六天六夜时刻全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓__多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率到达了98%以上。
四、保安方面
1、__年,在全体保安人员的共同发奋下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时刻、环境比较个性。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
五、保洁方面
1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果。
六、其它方面
从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡200多张以及超多的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时,我公司又实行便民服务,带给打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。
七、信息沟通
一年来,我公司的.信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通:
1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。
2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。
3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和推荐。今后,我公司还将继续召开此种会议。
4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意能够直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。
5、设立回访制,坚决实行回访时刻不超过24小时。
6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时刻给师生答复,且答复时刻不超过12小时。
八、服务绩效
一向以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职,服务师生。
九、结束语
对标管理工作报告篇4
总行治理商业贿赂领导小组办公室:
根据我行治理商业贿赂《实施方案》和《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》(渝银监办发[20xx]135号)精神,结合下半年案件防范重点工作的要求,我部进行了认真的自查、自纠和整改工作,现将有关情况报告如下。
一、认清形势,及时传达和认真贯彻有关文件精神
总行印发了《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》(渝银监办发[20xx]135号)后,于7月份又转发了中国银监会《关于进一步加强案件风险防范工作的通知》,又于8月30日召开了案件专项治理工作会,x行长在会上传达了银监会关于案件专项治理的视频会议精神。我部为了将此项工作落到实处,迅速传达了有关文件和会议精神,从维护我行形象和保障全行安全运营的角度,进一步提高了部门员工对案件防范和治理商业贿赂工作的重要性、紧迫性的认识。通过传达和学习,我部认为:加强案件防范、治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署,是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容,也是当前我行深化改革、促进上市、确保发展的重要保障。只有把案件防范、治理商业贿赂同自己的本职工作紧密结合起来,提高合规意识,严格执行信贷管理的内控管理规定,才能有效遏制违法违规案件的发生,维护我行形象,全面提升我行内控和风险管理水平,促进我行引资上市和持续健康发展。
同时,为了明确治理商业贿赂工作的责任制,保障案件防范和治理商业贿赂工作的`有序、有效,我部实行了“一把手”总负责制度,由总经理即信贷管理部的“一把手”全面负责,并落实了副总经理和总经理助理抓督促、自查和整改工作,把治理商业贿赂工作摆上了信贷管理部最重要的议事日程之一。
二、认真自查,按照方案要求扎实推进治贿工作
我部依据总行文件精神和部门工作实际,按照“严格政策、明确重点、标本兼治”的总体原则,对涉及授权、授信及内部控制的重点岗位进行了认真的自查自纠,为了避免走过场,我部还采取相互督促的方式进行了交叉检查,把治理商业贿赂工作寓于信贷管理的每一个环节之中。经过自查,我部在授权、授信管理方面能够严格执行有关规章制度,办理各项信贷业务符合制度规定,无利用职权进行吃、拿、卡、要等不正当交易行为发生。
三、着眼未来,努力构建防治商业贿赂的长效机制
为了遏制不正当交易行为,构建防止商业贿赂的长效机制,我部采取的措施主要是:
1、按照“横向平行制衡、纵向权限制约”的原则,建立了专业分工、集体决策的审贷制度。
2、完善了“审贷中心”、“贷后管理中心”及“综合业务部”各岗位的工作职责,建立科学化的信贷管理体系和岗位制衡的操作流程。
3、建立了a、b角制度,对部门内涉及授权、授信的各个岗位均实行了a、b角制度,既有利于提高工作效率,又有利于控制操作风险。
4、进一步清理和完善商业银行在授信调查、审查及审批各环节的操作规范和管理制度,规范授信业务贷前、贷中、贷后的操作和管理,切实防范授信工作中的操作风险。
5、签定了治理商业贿赂承诺书,利用组织和群众监督,共同抵制和纠正不正当交易行为,反对不正当竞争,共创公平透明的经营管理环境。
对标管理工作报告篇5
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:____———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4________度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
对标管理工作报告篇6
根据市纪委、市监察局《关于转发中共xx市纪委办公室关于开展全市纪检监察机关依纪依法安全办案和涉案款物管理工作专项监督检查的通知>的通知》(x纪发〔20xx〕50号)要求,现将我乡依纪依法安全办案和涉案款物管理工作情况自查情况汇报如下:
一、高度重视,精心部署
乡党委、纪委高度重视,组织乡纪委工作人员专题学习了《关于进一步加强党的纪律检察机关办案安全工作的意见》(中纪发〔20xx〕3号)、《关于部分地区办案安全工作情况的通报》(中纪办通报第2期)、省纪委《办公厅通报》(20xx年第14期)和xx市万源市关于办案安全的相关要求以及《关于进一步规范刑事诉讼案款物处置工作的意见的通知》(中办发〔20xx〕7号)、《中国共产党纪律检查机关查办案件涉案款物管理暂行规定》(中纪发〔20xx〕32号)等文件精神和相关要求各1次,要求大家领会精神实质,内化于心,外化于行,不断提升法纪意识,严格按照要求做好依纪依法安全办案及涉案款物管理工作。同时,根据督查方案,乡纪委成立自查工作领导小组,由乡党委副书记、纪委书记黄杜林同志任组长,指导和督促自查工作开展,并召开专题会议2次,研究部署相关工作,明确任务要求。
二、扎实工作,严格自查
按照领导小组的总体安排部署,乡纪委针对依纪依法办案和涉案款物管理工作分别开展了严格细致的自查。
(一)依纪依法安全办案工作。
一是注重学习教育,不断提高依纪依法履职的能力和水平。狠抓政策法规学习。上半年开展各类学习4次。狠抓办案业务培训。开展集中培训1次、专题辅导2次、以会代训6次。有针对性地对办案工作中容易混淆的疑难问题和暴露出的突出问题进行实例分析讲解和座谈交流,达到了学用结合、学以致用的目的。二是严格执行中省市关于加强办案安全和有关政策规定,特别是做到不变相“两规”、违规“留置过夜”,确保了规范安全文明办案。三是狠抓问题整改,完善办案硬件设施。结合贯彻落实市纪委办案安全工作专题会议精神,对查找的我乡纪委在办案安全工作中存在的问题和薄弱环节进行及时纠正和改进,重点落实了基本符合办案安全要求的谈话场所,并对规范案件调查谈话方式作出了明确规定。
(二)涉案款物管理工作
乡纪委高度重视涉案款物管理工作,严格执行中、省、市纪委对涉案款物管理的要求,始终坚持依纪依法、准确及时、保管妥善、处置得当、手续完备的工作要求。经查,我单位涉案款物的管理中无贪污、侵占、截留、挪用、私分、私存、调换、外借、压价收购涉案款物及其孳息的问题存在。
三、总结经验,建立制度
一是狠抓内部管理,切实加强对办案人员的全面监督。严肃办案工作纪律,切实加强对办案人员的监督管理,确保办案人员严格依纪依法办案。
二是加强制度建设,充分发挥案件监督管理职能。建立案件监督管理制度,落实监督责任。建立案件线索集中管理集体排查制度,规范线索管理。
对标管理工作报告篇7
一、农村饮水安全现状
20xx年,全县总人口100.41万人,其中农村人口93.04万人,截止20xx年底,国家三部委核定我县农村饮水不安全人数33万人;江西省农村饮水安全工程“十二五”规划核定我县新增农村饮水不安全人数6.65万人。
20xx年—20xx年,我县农村饮水安全项目共建成集中供水工程81处,分散供水工程8168处,完成建设投资4553.25万元,解决了15.6484万人的饮水安全问题。
二、农村饮水安全项目自查情况
(一)发现的主要问题
20xx年至20xx年间,我县解决不安全人口的主要工程措施是实施小型集中供水和分散式供水,20xx年开始与社会资本合作建设大水厂(千吨万人项目),从运行的情况来看,存在以下主要问题:
1、分散式供水工程是打压水机井,安装单户供水泵和高位水箱,形成供水系统。这种工程类型由于缺少水质处理设施,水质仍无法保证,很难从根本上解决农村居民的饮水安全问题,只能解决用水方便的问题,
2、小型集中供水工程的管理主体是村级集体,由于工程小,用户的用水量又少,造成运行成本高,供水效益差,村级经济也难以补助工程运行经费缺口。管护人员因工程没有效益难以落实,工程难长效运行。
3、由于我县是个经济欠发达的县份,群众生活不富裕,致使群众的安全用水的意识差,虽建设了集中供水工程,但入户率不高,也是工程难长效运行的一个主因。
4、我县是个劳动力输出大县,用水意识强的`青壮年大部分出去打工,留守大都是老人妇孺,这部分人群的用水意识差、用水量少,造成供水效益差。
5、20xx年我县开始通过社会资金与农饮项目资金合力建设杨埠镇、瑞洪镇两处千吨万人项目,管理主体为水厂,工程运行维护有保障,不存在问题,但还是由于上述情况,存在的问题主要是入户率低。
(二)整改情况
上述问题,我县在后几年改进了,没有上分散式供水工程项目,规模小的集中供水项目原则不再建设,积极引进外资与农饮资金合力兴办大型水厂,解决长效运行的问题。对于群众的用水意识低的问题,政府充分利用媒体的宣传作用,大力宣传,积极提高群众的安全用水意识,改善生活环境。
三、前期工作
(一)、组织领导
为加强农村饮水安全工程建设管理的组织领导,我县成立了以主管农业副县长为组长,各有关单位主要负责人为成员的“余干县农村安全饮水工程建设领导小组”,负责组织协调工作。领导小组下设工程项目部,为法人单位,具体负责项目的实施管理。领导小组制订了《余干县农村饮水安全项目建设管理实施细则》,明确规定了领导小组各成员单位的职责。项目部制订了《余干县农村饮水安全工程项目部组成人员及职责》等规章制度,使项目部农村饮水安全工程建设管理工作有章可循。
(二)年度项目实施方案
20xx年我县编制了《余干县农村安全饮水白马乡管网延伸集中供水工程实施方案》、《余干县农村安全饮水枫港乡管网延伸集中供水工程实施方案》、《余干县农村安全饮水古埠镇管网延伸集中供水工程实施方案》,分别以干水字
[20xx]02号文、干发改字[20xx]161号文上报上饶市发改委、水利局,上饶市发改委、水利局以饶发改农字[20xx]161号文批复了《余干县农村安全饮水白马乡管网延伸集中供水工程实施方案》、以饶发改农字[20xx]24号文批复了《余干县农村安全饮水古埠镇管网延伸集中供水工程实施方案》、以饶发改农字[20xx]23号文批复了《余干县农村安全饮水枫港乡管网延伸集中供水工程实施方案》。
三座管网延伸工程已作为20xx年实施的建议计划进行了上报。
四、农村自来水规划编制
为加强余干县农村自来水规划编制工作的组织领导,协调规划编制工作中跨部门的有关问题,我县成立了以县长为组长,主管农业的副县长、县水利局局长、县发改委主任为副组长,县农工部常务副部长、县财政局长、县建设局长等为成
员的余干县农村自来水规划编制领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县水利局,由水利局业务副局长任办公室主任,具体负责县农村自来水规划编制工作的实施。
县政府对农村自来水规划编制工作非常重视,从财政预算安排农业发展基金中解决农村自来水规划编制前期经费20万元。
余干县农村自来水规划编制办公室委托余干县水利电力勘察设计院,负责余干县农村自来水规划的编制。
20xx年5月28日,完成了余干县农村自来水规划现状调查、规划分区和规模论证工作,形成了正式成果。20xx年5月30日,县政府召开县长办公会议,审查了余干县农村自来水规划分区方案和规模论证成果,基本同意规划确定的分区方案和规模论证成果。
县发改委、县水利局、县卫生局以干水字[20xx]40号文,将《余干县农村自来水规划现状调查和规模论证成果》向省水利厅进行了上报。
五、工程建设
20xx年,我县实施了杨埠乡管网延伸农饮工程、瑞洪镇管网延伸农饮工程两个计划项目。
(一)工程参建单位选择
工程建设的项目法人是余干县农村饮水安全工程项目部,20xx年度的两个工程项目作为一个标段以公开方式招标施工,由江西省建洪工程建设招标咨询有限公司代理招标。20xx年9月5日在江西省南昌公共资源交易中心四楼公开开标,中标为湖北凯科塑业有限公司、江西鄱信水利建筑工程有限公司联合体。
20xx年9月13日和14日,项目部分别与中标两家单位签订了管材管件采购和土建施工合同。
项目部委托江西海博工程咨询有限公司负责杨埠乡管网延伸农饮工程、瑞洪镇管网延伸农饮工程的施工监理,双方于20xx年8月28日签订了施工监理合同。
(二)工程完成情况
两个工程项目于20xx年9月15日开工,杨埠乡管网延伸农饮工程施工于20xx年12月21日完工,共铺设管道99770米。管网分布在汤源等14个行政村、
峡山林场坂桥等3个行政村,实现了工程计划受益范围内村村通水。
瑞洪镇管网延伸农饮工程施工于20xx年1月4日完工,共铺设管道256541米,新建加压站一座。管网分布在驾湖等22个行政村,实现了工程计划受益范围内村村通水。
(三)工程质量
根据质量监督单位批准的《余干县杨埠乡、瑞洪镇管网延伸集中供水工程项目划分表》,本合同工程划分为杨埠乡管网延伸农饮工程、瑞洪镇管网延伸农饮工程2个单位工程,2个单位工程各划分为6个分部,单元工程按管道种类和长度划分,共划分为640个单元工程。
经施工单位自评,监理单位复核,640个单元工程全部合格,结合外观形象,12个分部工程评定为合格。经质量监督单位核准,2个单位工程评定为合格。
20xx年12月25日,余干县农村饮水安全工程项目部组织工程参建单位对杨埠乡管网延伸农饮工程进行了分部验收,综合评定6个分部工程质量等级均为合格,同意验收。
20xx年1月6日,余干县农村饮水安全工程项目部组织工程参建单位对瑞洪镇管网延伸农饮工程进行了分部验收,综合评定6个分部工程质量等级均为合格,同意验收。
20xx年3月10日,县水利局会同县发改委、县财政局、县卫生局,对杨埠乡管网延伸农饮工程、瑞洪镇管网延伸农饮工程进行了县级验收。验收结论为工程规模符合设计要求,工程质量合格,工程施工能按期完工,水质符合《农村实施准则》Ⅱ类标准、投资控制使用基本合理、工程档案资料齐,可以移交给管理单位运行使用。
六、资金筹措和使用
(一)地方建设资金落实
20xx年度上级下达我县农村饮水安全项目投资计划为2336.63万元,其中中央投资1869.30万元,地方投资467.33万元。
我县按照《江西省农村饮水安全项目建设管理实施细则》的规定,从20xx年度土地出让净收益提取农田水利建设专项资金中拨付120万元,拨付至县财政
局农村饮水安全项目帐户,用于20xx年度农村饮水安全项目配套。
(二)资金使用管理
为加强余干县农村饮水安全工程建设资金的管理,余干县农村饮水安全工程项目部制订了《财务管理制度》,明确规定农饮建设资金做到专户储存、专帐管理、专款专用,工程款的支付采用报帐制。
工程款的支付手续,先由施工单位根据实际完成的合格工程量,详细填报工程款支付申请单,报现场监理复查核准,总监理工程师审查签证,再由项目部法定代表人批准,最后到县财政局报帐进行工程款拨付。
七、建后运行管理
(一)管理体制和运行机制
杨埠乡管网延伸农饮工程是在已建的杨埠乡财源自来水厂基础上进行管网延伸,瑞洪镇管网延伸农饮工程是在已建的瑞洪镇自来水厂基础上进行管网延伸。为明晰工程产权、落实管理主体、落实工程维护经费,在上报建设项目时,项目部与杨埠乡财源自来水厂和瑞洪镇自来水厂分别签订了关于建设工程有关事项的协议,明确规定工程建成后,国家投资部分形成的固定资产归国家所有,由工程所在乡镇政府代表国家持有;明确规定工程建成后,由乙方负责工程运行;明确规定乙方收取的水费中所包含折旧费、大修费、维修费必须专账管理,并用于工程的维修和更新,确保本工程国有资产部分不减值。
为规范工程运行管理单位的运行管理,项目部督促其建立和健全工程运行管理制度,并在运行过程中对管理制度落实情况进行了定期和不定期的检查。
(二)社会化服务和应急机制
为加强村镇供水单位的行业管理,我县在余干县农村饮水安全工程项目部的基础上组建了余干县农村自来水管理总站,负责协调供水工程运行过程中出现的跨部门问题;负责检查农村饮用水水源保护落实情况;负责检查村镇供水单位水质情况;负责起草并具体实施余干县农村饮水安全工程供水应急预案。
余干县农村饮水安全工程供水应急预案已由干府办字[20]号公布,应急预案划分了应急等级、明确规定了县级政府有关单位的责任,规定了不同等级预案的救援措施。
(三)水质检测和监测
为加强村镇供水单位供水水质的监测,我县在余干县疾病控制中心检验室的基础上,通过扩编加强技术力量,成立了余干县水质监测中心,专门负责村镇供水单位供水水质的监测。水质监测中心建立了县域内农村供水水质监测制度,督促供水单位建立了供水水质检测制度,明确规定供水工程竣工必须进行水质检测,工程运行期间必须定期进行水质检测,有效保证了我县村镇供水单位供水水质安全。
我县村镇供水建设尚处在初级阶段,受建设资金和技术限制,水厂还不具备日常检测手段,水厂的水质检测仍依靠县疾病控制中心。在下步工作中,将加强技术培训和资金投入,按规范在需要设置水质检验室的供水单位建立水质检验室,以确保供水水质安全。
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